Gilles Lacroix
SAP core team, Manitowoc Crane Group
Plus de 20 ans d'expérience en Supply Chain, rodé aux processus de design, construction, test et deploiement de systèmes ERP (MFG-Pro, SAP) et de prévision distribution (Syncron).
5 ans en poste de management aux USA de 2002 à 2007.
Déploiement d’une solution globale SAP :
- Recensement des besoins
- Design des flux et processus
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Scripts de test et exécution des tests
- Formation des utilisateurs
- Mise en route et support du site pilote au Portugal
Responsable des flux Pièces de Rechange et Services dans cette mise en place de SAP :
- Planning
- Achats
- Gestion des entrepôts
- Vente et distribution
- Service après vente
- Réparations
2005 - 2007Déploiement d’une solution globale SAP.
- Team Lead du groupe PTP (Procure To Pay : Achats, gestion des stocks et magasins) durant la phase de design
- Business Architect (responsabilité de la cohérence de la solution SAP) durant la période allant de la construction de la solution SAP jusqu’aux tests, formation des utilisateurs et déploiement dans un site au Canada et trois autres aux USA
2002 - 2005Responsable logistique Amérique du Nord (encadrement de 15 personnes), poste basé à Milwaukee, WI, USA
- Planning (mise en place d’un logiciel de prévision et d’approvisionnement – logiciel Syncron)
- Achats (85 millions de dollars par an)
- Gestion des stocks (35 millions de dollars)
- Distribution (distributeurs et clients directs)
1998 - 2002Directeur des ventes pièces et services France (encadrement de 35 personnes)
- 30 millions d’ euros de chiffre d’affaire
- Réorganisation des services ventes pièces de rechange et service après-vente suite à une fusion acquisition
- Développement des ventes de services et pièces de rechange au travers un réseau de distributeurs
- Responsable de projet pour la mise en place des modules de vente et distribution d’un nouveau système ERP (MFG-Pro)
1996 - 1998Responsable logistique pièces de rechange (encadrement de 10 personnes)
- Planning, achats, gestion des stocks, distribution pour les marchés français et européens
- Réductions des niveaux de stock (amélioration des taux de rotation)
- Mise en place de procédures d’approvisionnement avec les fonderies du groupe
- Mise en place de contratS de transports
1992 - 1996Responsable achats et logistique(encadrement de 10 personnes)
- Planning, achats, gestion des stocks et expéditions
- Responsabilité des coûts et de la disponibilité des composants utilisés dans la fabrication d’onduleurs et de redresseurs
- Mise en place de contrats avec les fournisseurs
- Membre de l’équipe de mise en place des procédures ISO
1989 - 1992Responsable des achats (encadrement de 4 personnes)
- Responsable des achats pour la division robinetterie
- Négociation et mise en place de contrats d’achat avec des fournisseurs globaux et des sous-traitants locaux
- Optimisation des processus d’achat
- Membre de l’équipe projet de mise en place de la fabrication en « just in time »
1986 - 1989Acheteur
- Négociations et achats de composants et équipements
- Achats de sous-traitance
- Développement de procédures d’achat
1984 - 1986Technicien Méthodes / Acheteur
- Spécialisé dans la sous-traitance de fabrication de nouveaux produits
- Rédaction des procédures de fabrication de produits achetés et sous-traités
1982 - 1984Inspecteur qualité
- Inspection qualité et réception de composants et équipements dans les usines du groupe et chez les sous-traitants