Gilles Le Bail
Délégué général
Ancien international d’athlétisme j’ai très tôt développé le goût de l’effort, du défi et des challenges, j’ai consacré une grande partie de ma vie à défendre des valeurs humanistes.
Ayant des responsabilités de dirigeant depuis plus de dix ans, j'ai conduit différentes organisations dans l'adaptation de leur projet d'entreprise, de leurs actions ou de leur modes de fonctionnement dans des environnements complexes et concurrentiels.
Mon expérience démontre une valeur ajoutée en qualité d'animateur, détenant un certain charisme et du leadership, de développeur, aimant le terrain et l'accompagnement de ses équipes, et de négociateur éprouvé.
Promouvoir, restructurer en tenant compte à la fois du projet politique, des obligations économiques et de la gestion des ressources humaines, nécessite autorité, dialogue et persévérance.
J'ai acquis une notoriété au travers de mon expérience professionnelle et institutionnelle et aussi grâce à un travail de réflexion concrétisé par mes nombreuses publications dans la presse ou par mes interventions médiatiques.
Toutes ces actions sont à la genèse de mon ouvrage « Et pour que Marianne chante à nouveau ». Ce livre est un témoignage de mes convictions en matière de citoyenneté et de valeurs républicaines. J’oriente mes propos, avec optimisme, vers les jeunes pour qu’ils soient l’avenir de notre société. Il a été sélectionné par le Prix Edgar Faure 2011 consacrant le meilleur livre de littérature politique de l'année.
Pour suivre mon actualité :
http://www.gilleslebail.fr
821 contactsMembre du Comité national du développement durable et du Grenelle Environnement , Ministère de l'écologie et du développement durable
Suivi du grenelle de l'environnement
- Définir la stratégie de développement et de faire évoluer le projet de l’entreprise
- Développer la visibilité du projet fédéral au niveau local et national
- Recruter les cadres et les directeurs à hauteur de 40 % des effectifs
- Restructurer le modèle économique évitant un dépôt de bilan
- Etre médiateur sur l’ensemble des politiques envers la jeunesse et la culture
- Gérer les relations avec les administrations et les instances politiques (collectivités –Etat)
2009 - 2011Le CNAJEP représente un secteur en France de : 430 000 associations, 6 millions de bénévoles, 650 000 salariés, 1,4% du PIB
- Assurer l’ensemble des représentations institutionnelles nationales et régionale
- Définir les stratégies de prise de parole politique et particulièrement sur les questions en direction des jeunes, du service civique, de la réforme des collectivités
2009 - 2011- Représenter les associations en France, au niveau sectoriel et national
- Assurer le portage de dossiers politiques comme : la réforme des collectivités ou la contractualisation entre associations et financeurs
2003 - 2006- Intégrer l’entreprise dans le groupe S.O.S (100 millions CA – 2000 salariés)
- Restructurer la politique des ressources humaines et financière
- Redéfinir des projets éducatifs
- Elaborer des services de protection de l’enfance avec le Conseil Général
- Renégocier tous les accords bancaires
- Elaborer le reporting général et ses déclinaisons auprès des établissements
- Mettre en application la loi du 2 janvier 2002
1998 - 2002• Accompagner le CA dans la définition de ses orientations
- Politique des entrées/sorties des personnes étrangères en France
- Lutte contre les toxicomanies et prévention des risques
- Actions en direction des personnes en précarité et création 50 SAMUS sur toute la France et mise en œuvre d’actions de 1ère urgence
• Animer un réseau de 1200 unités locales
• Piloter des projets critiques
- Montage du centre de Sangatte
- Accueil des Kurdes en France (budget de 50 million d’euros)
- Mise en place du dispositif AZF à Toulouse et accompagnement de la gestion de crise
1998 - 2002L’UFCV c'est :
- 30 M CA
- 2000 associations adhérentes
- 800 salariés
Missions
Rédaction du rapport d’orientation politique sur 5 ans
Présidence de l’Institut du Personnalisme (universités de réflexions)