Gilles Morozzo

Gilles Morozzo

Responsable Contrat
 

Précédents : NEXTER Mechanics CA: 30 M d’euros, TULLE (19), Arper Plastiques Industrie (équipementier automobile) CA: 22 M d’euros, LIMOGES (87), Elringklinger meillor Equipementier Automobile de rang1 CA : 30 M€ , Freudenberg Meillor, OIGRA-MEILLOR (Italie), MEILLOR S.A

 

Précédents : Freudenberg Sealing Technologies, INSA De Lyon

 

    En résumé

    6 sigma Black Belt. Double compétence en développement et amélioration produit/process. Management d’équipes, et de projets (techniques et organisations). Relations clients et fournisseurs. Anglais courant (pratique quotidienne). Italien bilingue.

Parcours

 

Responsable contrat

Chez NEXTER Mechanics CA: 30 M d’euros, TULLE (19)

De février 2014 à septembre 2016
Gestion technico économique d'un contrat visant à fabriquer et installer en milieu ultra propre des équipements spécifiques. Pilotage planning et financier. Management d'équipes de production et de chantier.
 

Responsable Amélioration Continue

Chez Arper Plastiques Industrie (équipementier automobile) CA: 22 M d’euros, LIMOGES (87)

De novembre 2013 à janvier 2014
Site Marocain: refonte du pilotage d'un atelier de montage d'aérateurs de 30 personnes (gammes, indicateurs, plans d'actions). Eradication d’une cause de rebuts majeure par l'application de la méthode 6Sigma. Productivité par réorganisation des postes.
 

Responsable R&D / Responsable projets

Chez Elringklinger meillor Equipementier Automobile de rang1 CA : 30 M€

De septembre 2009 à juin 2013
en charge des ingénieurs développeurs, du service essais, de la section calculs FEM, du BE CAO, de l’atelier de prototypage (15 personnes) Développement de produits pour le marché français (Renault/Nissan, HTT, Valeo...) Management des projets, et Interface technique avec les clients .
 

Responsable 6 sigma

Chez Freudenberg Meillor

De avril 2007 à septembre 2009
Management des projets d’amélioration continue usine suivant la Méthode DMAIC Formation de 17 Green Belts
 

Responsable projets industriels internationaux

Chez Freudenberg Meillor

De septembre 2005 à avril 2007
Transferts de technologie sur le Moyen Orient Achat, adaptation, transfert, formation du personnel et démarrage des moyens de production (6 lignes)
 

Responsable industrialisation

Chez Freudenberg Meillor

De octobre 2000 à septembre 2005
en charge des services : Méthodes / Industrialisation, outillages, Innovation process, Laboratoire matériaux (30 personnes) Développement des moyens et mise en place d’une usine de fabrication de joints de culasses Responsable des investissements Branche
 

Responsable innovation

Chez Freudenberg Meillor

De janvier 2000 à octobre 2000
Développement de deux technologies innovantes Mise en place des démarches de conception
 

Chef de projets produits

Chez OIGRA-MEILLOR (Italie)

De janvier 1998 à janvier 2000
Développement de produits pour le marché italien (FIAT, IVECO,…) Création de la structure Etudes et Développement Mise en place des procédures relatives à la R&D et à l’industrialisation, dans le cadre ISO 9001 et EAQF 94
 

Chef de projets produits

Chez MEILLOR S.A

De janvier 1993 à janvier 1998
Management des projets depuis la consultation jusqu’au DMS + 6 mois (suivi de la phase industrialisation, de la réalisation des échantillons initiaux et du DMS) suivant la démarche Qualité Coût Délai et dans le respect des normes ISO Interface technique avec le client
 

INSA De Lyon, Villeurbanne

Ingénieur, Génie Mécanique et Construction

De septembre 1986 à juillet 1991

Langues parlées

 
  • italien
  • anglais