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Gilles MOROZZO

En résumé

6 sigma Black Belt.

Double compétence en développement et amélioration produit/process.
Management d’équipes, et de projets (techniques et organisations).
Relations clients et fournisseurs.

Anglais courant (pratique quotidienne). Italien bilingue.

Entreprises

  • NEXTER Mechanics CA: 30 M d’euros, TULLE (19) - Responsable contrat

    2014 - 2016 Gestion technico économique d'un contrat visant à fabriquer et installer en milieu ultra propre des équipements spécifiques. Pilotage planning et financier. Management d'équipes de production et de chantier.

  • Arper Plastiques Industrie (équipementier automobile) CA: 22 M d’euros, LIMOGES (87) - Responsable Amélioration Continue

    2013 - 2014 Site Marocain: refonte du pilotage d'un atelier de montage d'aérateurs de 30 personnes (gammes, indicateurs, plans d'actions).
    Eradication d’une cause de rebuts majeure par l'application de la méthode 6Sigma. Productivité par réorganisation des postes.

  • Elringklinger meillor Equipementier Automobile de rang1 CA : 30 M€ - Responsable R&D / Responsable projets

    2009 - 2013 en charge des ingénieurs développeurs, du service essais, de la section calculs FEM, du BE CAO, de l’atelier de prototypage (15 personnes)
    Développement de produits pour le marché français (Renault/Nissan, HTT, Valeo...)
    Management des projets, et Interface technique avec les clients .

  • Freudenberg Meillor - Responsable 6 sigma

    2007 - 2009 Management des projets d’amélioration continue usine suivant la Méthode DMAIC
    Formation de 17 Green Belts

  • Freudenberg Meillor - Responsable projets industriels internationaux

    2005 - 2007 Transferts de technologie sur le Moyen Orient
    Achat, adaptation, transfert, formation du personnel et démarrage des moyens de production (6 lignes)

  • Freudenberg Meillor - Responsable industrialisation

    2000 - 2005 en charge des services : Méthodes / Industrialisation, outillages, Innovation process, Laboratoire matériaux (30 personnes)
    Développement des moyens et mise en place d’une usine de fabrication de joints de culasses

    Responsable des investissements Branche

  • Freudenberg Meillor - Responsable innovation

    2000 - 2000 Développement de deux technologies innovantes
    Mise en place des démarches de conception

  • OIGRA-MEILLOR (Italie) - Chef de projets produits

    1998 - 2000 Développement de produits pour le marché italien (FIAT, IVECO,…)
    Création de la structure Etudes et Développement
    Mise en place des procédures relatives à la R&D et à l’industrialisation, dans le cadre ISO 9001 et EAQF 94

  • MEILLOR S.A - Chef de projets produits

    1993 - 1998 Management des projets depuis la consultation jusqu’au DMS + 6 mois (suivi de la phase industrialisation, de la réalisation des échantillons initiaux et du DMS) suivant la démarche Qualité Coût Délai et dans le respect des normes ISO

    Interface technique avec le client

Formations

  • Freudenberg Sealing Technologies (Weinheim)

    Weinheim 2006 - 2007 Black Belt

    Formation Internationale 6 sigma

  • INSA De Lyon

    Villeurbanne 1986 - 1991 Ingénieur

Réseau

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