Gilles MYLKA
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER, TMF - OPERATING
Bonjour,
Je m'appelle Gilles MYLKA, j'ai 40 ans.
Je suis marié, sans enfant.
J'ai toujours travaillé dans le domaine de la comptabilité et gestion. Depuis 1992, j'ai connu 6 employeurs. Durant ce parcours professionnel, toutes mes expériences ont été riches et formatrices. Vous vous apercevrez à la lecture de mes expériences, qu'en plus de mon éducation, elles sont à la source du développement de nombreuses compétences. J'ai aujourd'hui une expérience professionnelle confirmée, une grande capacité d'adaptation et d'organisation. J'ai développé un esprit critique et un esprit de synthèse aiguisés. Je suis reconnu comme un professionnel par le monde du transport et possède un savoir-faire en matière de gestion des collaborateurs.
TMF-OPERATING est organisateur de transport multimodale et opérateur en logistique.
Cette société gère à la fois le transport par route, par voie ferroviaire, par voie d'eau. Elle est commissionnaire agrée en douanes.
Au niveau logistique, elle peut intervenir aussi bien dans la logistique industrielle que dans la logistique de process.
Au sein de cette société, j'ai en charge les divers établissements pour la France et la Belgique, en ce qui concerne les parties administratives, informatiques, financières et comptables.
Quelques axes importants depuis mon arrivée :
* Amélioration du réseau informatique
* Chef de projet pour la mise en place d'un nouvel outil d'exploitation
* Mise en place de nouveaux outils de communication (site, plaquette,...)
* Mise en place de différents tableaux de bords
* Signature de contrats cadres
2009 - 2010Gestion et Animation de l'administratif, de la finance et de la comptabilité pour les trois concessions de la plaque Vaucluse.
2004 - 2008* Conception, élaboration et mise en place de l'ensemble des outils de pilotage et tableaux de bord (reportings, flashs hebdomadaires, ratios en ligne,...)
* Élaboration et pilotage de l'ensemble du processus budgétaire.
* Améliorer les performances de l'activité en contrôlant les prix et en aidant les responsables opérationnels à réaliser des économies.
* Mise en place et suivi de la DATAROOM dans le cadre de la vente de la société.
* Dans le cadre de cette vente, intermédiaire entre la Direction générale et les acquéreurs potentiels.
* Analyses, commentaires et force de propositions lors de détection d'écarts entre le prévisionnel et le réel.
* Suivi du respect des procédures groupe et amélioration des circuits d'informations.
* Superviser les clôtures
* Membre du Comité de Direction
* Chiffrage d'un plan social.
2002 - 2004* Accompagnement du Directeur de la Zone Sud Est
* Supervision du respect de l'ensemble des procédures du groupe dans la zone (11 agences répartie de Nice à Bourg en Bresse)
* Intervention spécifique sur certaines agences à la demande de la Direction régionale.
* Élaboration et Gestion pour l'agence d'Avignon des Budgets, des flashs, des états de recouvrement, de la remontée des éléments de paye et de la comptabilisation des pièces comptables.
* Gestion de la facturation
* Coordination des procédures entre les différents services au sein de l'agence d'Avignon.
10/2004 ------> Promotion et Mutation dans la filiale outil du Sernam
2001 - 2002* Gestion de l'ensemble des équipes comptabilité et recouvrement sur la zone Nord soit 25 personnes réparties sur 9 agences. Secteur s'étalant de Lille, Creil, Troyes et jusqu'à Rouen.
* gestion de l'ensemble des travaux comptables jusqu'à l'élaboration de la liasse fiscale.
* Membre du comité de Direction de la Zone Nord.
* Savoir-faire reconnu d'organisation et de gestion des collaborateurs. Challenge réussi en 2001 lors du changement complet des outils d'exploitation et financiers.
* Zone Nord souvent prise comme région pilote par la Direction Générale.
En 2002 -----> Promotion et mutation dans le Sud Est.
1996 - 2001* Tous travaux comptables jusqu'à l'élaboration de la liasse.
* Présentation des comptes auprès des commissaires aux comptes.
* Gestion des stocks sur l'ensemble du territoire.
* Conseil auprès des différents services : Direction, commercial et exploitation
1992 - 1996* Tous travaux comptables
* Paies et déclarations sociales
* Mise en place d'une comptabilité analytique
* Animation des plannings des ateliers, gestion des stocks, devis aux clients, gestion des commandes et facturation.
* Gestion de la trésorerie