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Gilles PICOT

MONTPELLIER

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Montpellier ainsi que le résultat des européennes dans l'Hérault.

En résumé

SSIAP3 ; SST ; CQP APS (carte professionnelle) : A JOUR :

Tout au long de ma carrière, jai toujours privilégié laspect sécurité pour mes équipes et moi même. 

Manager dans lâme, je recherche léquilibre entre ; respects des hommes, service clients et atteinte des objectifs fixés.

Faire grandir les hommes au travers de formations, daccompagnements puis de délégations, est une véritable source de motivations et de satisfactions.

Le travail en équipe, le gout du challenge, le partage des réussites et des échecs, sont les valeurs que je porte dans mon management.

20 ans en tant que cadre en GMS. Bonne maîtrise des outils informatiques (SAP,SIRH,COMETE, Excel, Word, GIMA, Metimag, Internet etc... )

Mes compétences :
animer
Anticiper
Négocier
Organiser
Planifier

Entreprises

  • Goron - Responsable D’exploitation

    2019 - 2020 AGENCE DE TOULOUSE : 250 personnes : Management 150 personnes dont 2 cadres et 8 agents de maitrise — relations clients — contrôles plannings — contrôles mains courantes — mise en place nouvelle main courante électronique — suivi contrôles des prestations — préparation, rédaction des rapports mensuels d’activités — Sensibilisation des chefs d’équipes à la bonne tenue de la MCE — déplacements en clientèle -- recherches de solutions de remplacements 7/7jrs 24h/24h .

  • CPAM - Responsable Sécurité Incendie

    Paris 2017 - 2018 CPAM Gironde = 19 antennes = 1300 personnes dont un IGHW2 (le siège)

    Management : 11 personnes dont 2 SSIAP2 (prestataires extérieure)
    Mise en place et conception des plans d'évacuations (2 nouveaux sites)
    Transformation du Document Unique en version numérique
    Réactualisation du Plan de Prévention Général
    Conseils/ Rappels règlementaires sur la maitrise des risques aux chefs d'agences (déplacements fréquents)
    Gestion/contrôles/accompagnements des entreprises extérieures (Marchés Public)
    Programmation des visites techniques obligatoires (Decra, Otis, Siemens, Desautel etc)
    Contrôles / mises à jours / mises en place des consignes et procédures / protocoles de Sécurité
    Sensibilisation permanente du personnel à la sécurité incendie.

  • Nsecurité - Responsable Sécurité incendie

    2017 - 2017 Pendant 2 jours sur un tronçon d’autoroute de 2 Km
    40 exposants
    6000 personnes par jours
    Vérification de conformité des stands, de dimensionnement des moyens mis en œuvre pour la sécurité des personnes
    Contrôles réguliers des points névralgiques (groupes électrogènes, points chauds, etc).
    Contrôles réguliers de mise a disposition des extincteurs (pas t'entrave à leur préhension)
    Contrôles du positionnement des ADS

  • BRICODEPOT - CHEF DE SECTEUR

    Longpont-sur-Orge 2012 - 2014 Dépot de 6000m2
    CA Secteur 15 M d'euros (36% du CA global)
    22 personnes dont 3 AM
    Garantir le concept BricoDepot ; l'excellence opérationnel : marchandises et personnels toujours à disposition du client
    Garantir l'attractivité commerciale et l'atteinte des objectifs.

  • LIDL - Responsable Magasin

    Strasbourg 2010 - 2012 Magasin de 1500 m2
    CA 7 M d'euros
    18 personnes
    Assurer la bonne marche du magasin dans l'anticipation et le concept LIDL en assumant tous les postes (nettoyage, réassort, commandes, caisse, SAV)

  • CARREFOUR - MANAGER METIER

    Massy 2003 - 2008 Hypermarché de 9000 m2 (1er des 12 hypers ex HYPARLO franchisés)
    3 ans Manager des rayons Auto / Brico / Cycles et accessoires et Bagages
    3 ans Manager du Secteur Culturel : Papeterie / Librairie / Musique / Vidéo / Logiciels / jeux et accessoires

    CA : 5 M€/an sur 12 M€ du Secteur Bazar, sur 87 M€ du magasin
    8 personnes dont 1 gestionnaire de stocks
    Au delà des résultats commerciaux, garantir, pérenniser les actions de développement du Secteur Culturel, essentiellement constitué de produits d'achats d'impulsions.

    Résultats : 3 ème régionale en progression de CA : 1 er semestre 2008 sur 12 magasins de la région comparés du Secteur Culturel

  • Super U Martinque - Chef de RAYONS

    Saint-Jacques-de-la-Lande 1993 - 2003 Hypermarché de 5000 m2 : effectif = 300 personnes : statut = Affilié volontaire

    6 ans Chef des rayons bazar permanents et saisonniers effectif = 10 à 20 personnes.
    Missions particulières : Établir le budget annuel, Proposer et réaliser tous les prospectus de l'année du département : Acheter la collection du jouet de Noël (budget 3 MF, salon à Nantes)

    Résultats : progressions à deux chiffres.

    2 ans Chef des rayons DPH et épicerie
    Missions : Implanter, organiser le merchandising des rayons permanents : Négocier avec les fournisseurs des budgets annuels (RFA, PPTG, PROMOS, PUB et référencements).

    2 ans Chef de rayon épicerie
    Missions : Animer une équipe (avec DP et RS), congés, plannings ; Gérer, les stocks et garantir la présence des assortiments préconisés par l'entreprise : Maîtriser l'outil informatique (Excel, Word, GIMA, Metimag, Internet,AS 400)

  • La centrale des Martiniquais ( enseigne comme MDA ) - Adjoint au directeur de Magasin

    1989 - 1991 surface de 500 m² de vente en blanc, brun et climatisations

    Développement du CA
    Tenue de caisse et versements
    Responsable en l’absence du Directeur
    ouvertures et fermetures magasin
    planifications des livraisons clients
    régler litiges clients
    décisions de rabais / ristournes

  • SABEM ( vente mobilier de bureau en B&B) - Attaché commercial

    1987 - 1989 Vente de Mobiliers de Bureaux
    Vente de Matériel pour Magasin (caisses enregistreuses, hachoirs, trancheurs, rôtissoires)
    Démarchage B to B
    Tenue du showroom de 200 m2
    Développement du CA

Formations

  • Agirc Arrco

    Montpellier 2019 - maintenant En complément des dispositifs légaux, des bénévoles et des professionnels conseillent et accompagnent les demandeurs d’emploi dans la définition d’un plan d’action personnalisé basé sur une alternance entre suivi individuel et travail en groupe.

  • A2S

    Montpellier 2019 - 2019 SSiap 3 / SST

    RECYCLAGE SST ET SSIAP 3
    Maintenir et actualiser ses compétences de sauveteur
    secouriste du travail (SST) REMISE A NIVEAU S.S.I.A.P 3

  • EI-Groupe

    Montpellier 2017 - 2017 CQP APS

    Certification professionnel dans la sécurité privée , obtention de la carte professionnelle (n° CAR )

  • Cci Sète

    Sete 2016 - 2016 PACTE

    Programme d’Accompagnement pour la Création ou Transmission d'Entreprise

  • A2S

    Mauguio 2015 - 2015 SSIAP 3

    niveau le plus haut de certification en matière de sécurité incendie (Service Sécurité Incendie et aide à Personne), prouvant une connaissance approfondie de la réglementation des ERP du Code de la Construction et de l'Habitation pouvant mener à des diagnostics , des suivis, des recommandations, des formations en la matière.

  • Lycée Victor Schoelcher

    Fort De France 1979 - 1982 G 1

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