Gilles Raison

> Management des activités e-commerce du groupe pour la France & l'International (Espagne, Italie, Belgique, Suisse)

> Définition et mise en œuvre d'une stratégie e-commerce ambitieuse et innovante, mixant les best-practices (SEM, SEO, CRM, optimisation de la transformation...), l'innovation (refonte plateforme sous Magento, PRM avec retargeting, Application facebook, M-Commerce...) et les nouveaux concepts.

> Lancement de wonderdeal.fr et wonderboxprivé.com

> Membre du codir.


http://www.wonderbox.fr
http://www.wonderdeal.fr
http://www.wonderboxprivé.com
http://www.wonderbox.es
http://www.wonderbox.it

> Développer le CA et le Rex de l'enseigne Made In Sport (25 magasins, e-commerce, catalogues).

> Assurer le développement des partenariats de distribution avec les principaux acteurs du sport français et internationaux (Roland Garros, Tour de France, Olympique de Marseille, Olympique Lyonnais, PSG, ASSE, ING Renault F1 Team, NBA…).

> Enrichir et dévélopper le concept Made In Sport : animation du réseau de 25 magasins, développement du e-commerce (site leader du sport en France), partenariats avec les marques majeures,stratégie d'achat, opérations marketing...

> Diriger les 4 départements opérationnels de l'entreprise (110 personnes) : e-commerce, magasins, achats et marketing.

> Lancer des opérations de de buzz Marketing (finalerevee.com, championdumondeourembourse.com…) à fort impact en trafic et ventes en magasins et e-commerce.

> Direction de la Business Unit Vente à Distance/E-commerce (12 personnes). Accentuation de la position de leader de l’e-commerce sport en France.

> Repositionnement du megastore Citadium (6000m2) sur les cultures urbaines avec plus de 300 marques référentes de l’univers street et urbain.

> Création de la SA RushCollection sur un concept innovant et original : commercialisation des fins de collections des marques de mode de -30% à -60%, dans un univers haut de gamme.
> Recrutement de 6 personnes et levée de fonds auprès d’investisseurs.
> Lancement du site en août 2000 avec 15 marques partenaires.
> Revente de la société en juillet 2001 à La Redoute (PPR)
> Développement rapide du concept (70 marques partenaires en 2004) et de l’activité

> Marketing Direct : lancement et optimisation du programme de fidélisation «Les Favorites». Grand Prix Stratégies du Marketing Opérationnel 99.
> Publicité : repositionnement de la marque vers féminité/créativité (vs junior/fantaisie) avec la campagne «Les muses modernes»
> Refonte de tous les éléments de communication de la marque (logo, catalogues, book de collections…)
> Participation au développement du réseau de boutiques (10 ouvertures par an entre 96 et 2000).
> Lancement du site internet marchand princessetamtam.com (1ère initiative d’e-commerce en France, dans le secteur mode en 96).