Gilles ROSENBERGER
President & CEO, AerodeV
Riche d'une expérience aéronautique de bientôt 25 ans, mon expertise s'appuie sur des postes opérationnels dans les domaines de l'industrie, des achats, des fonctions supports (ERP, lean manufacturing, ..), du business development ainsi que du commerce.
Plusieurs réussites de management transverse (direction de programme, conduite du changement, équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, ...) m'ont aussi aidé à construire une expertise à conseiller des Directions d'entreprises ou diriger (parfois de façon transitoire) des entités essentiellement industrielles (Divisions, Filiales de grands groupes, PME, ...)
193 contactsCONSEIL, ACCOMPAGNEMENT, GESTION de PROJET, INVESTISSEMENT / Aeronautique, Spatial, Armement, Nautisme, Eolien, Médical, Industries mécaniques, composites,...
Des industries de process discontinu avec forte teneur technologique.
Quelques missions récentes :
- Pour un acteur mondial de l'aviation générale : Etude de faisabilité de la relance d'une gamme d'avions : positionnement commercial, business plan, financement et schéma industriel.
- SKY AIRCRAFT : Mise en place du schéma industriel et des premiers appels d'offres
- VENTANA AEROSPACE : Accompagnement pour l'acquisition de sociétés (identification, LOI et support aux négociations) et Definition d'un projet de build up dans le domaine des composites aéronautiques
- Pour un acteur mondial de la réparation des trains d'atterrisage : Identification de nouveaux marchés et mise en place des compétences nécessaires
2005 - 2006Developpement de solutions industrielles internationales (USA)
Signature et déploiement accords très long terme (+10 ans)
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Technologies composites : tissage carbone 3D et RTM
1994 - 20042003 : Directeur de la Division COMPOSANTS AEROSTRUCTURES
2001 : Directeur des Achats (Intégration post M&A, Cosk Killing, ...)
1998 : Directeur du Business Development (achat de licences, constitution de JV Europe/Asie, ...)
1997 : Directeur de projet : Réduction du BFR (cycles industriels -50%, encours et stocks -60%, ...)
1994 : Chef de départment gestion Industrielle (mise en place ERP BaaN)
1985 - 19911989 : Chef du Département COMPOSITES
1989 : Chef du Programme AIRBUS A340 - Belly Fairings
1987 : Reponsable "Piste" et station de réparation (Part 145)
1985 : Adjt puis Responsable Production Avions civiles (FAL TB20) et militaires
1982 - 1984