Gilles SERRE

J'interviens dans tout type d'entreprises du secteur BTP. Je conseille les dirigeants et les conducteurs de travaux sur les méthodes de travail et les matériels pour améliorer la sécurité et les conditions de travail sur les chantiers. J'interviens tant en conception (avant le démarrage du chantier) qu'en réalisation (en cours de chantier).

Responsable d’une filiale nouvellement achetée dans le secteur des services au Bâtiment, j’assure sa bonne intégration dans le groupe ISS France (Integrated Services Solutions - 365.000 personnes), encadre les 65 salariés, définis la politique de prix, élabore les budgets et en assure le suivi, réorganise le système d’information et gère la prévention des risques.
Le résultat brut passe de 5,1% en 2002 à 8,7% en 2003 pour un CA de 3,9M€.
Obtention des Certifications CTB A+ et Qualibat
Mon 1er bilan est une augmentation du résultat avant impot passant de 5,2% à 8,7% avec le même CA.

De juin 1991 à décembre 2001, je rachète deux PME de moins de 25 salariés et en crée deux autres dans les secteurs du BTP et du Nautisme. Je les revends toutes.
Je définis la stratégie, encadre les salariés, gère la partie financière, le technique, les achats et les stocks, assure les relations avec les banquiers, organise le système d’information et la comptabilité générale et analytique, transfère le savoir-faire et assure les relations publiques.
Augmentation de 60 % du Ca en 6 ans d'une société et passage du RCAI de – 61K€ à + 106K€

De septembre à novembre 2005 je participe à la formation dispensée par l'IFG "Travailler en mission, audit, conseil et expertise" à Nantes".
Après avoir acheté, créé et revendu quatre PME, mon projet est d'être manager de transition en PME/PMI.