Gilles TAUPIER
Expertise du soutien/secteur pétrolier, Ministère de la Défense
Après un parcours riche et varié au sein du ministère de la défense, j'aspire à de nouveaux horizons et me sent prêt à vivre de nouvelles expériences et de nouvelles aventures dans un monde qui pour l'heure m'est inconnu. Je souhaite rebondir dans le secteur privé en France ou à l'international avec une préférence pour l'Afrique de l'Ouest.
Au cours de ma carrière j'ai acquis expérience et compétences dans les domaines du management, de l'organisation et de la logistique mais également de l'hygiène et de la sécurité des personnes et de la protection de l'environnement, en particulier dans le secteur pétrolier.
Mon parcours m' a conduit à diriger et encadrer des ressources humaines dans un contexte opérationnel, à développer un management participatif en favorisant l'émergence des performances au sein d'une équipe.
En France métropolitaine, comme à l'étranger, en Afrique en particulier, j'ai pu concevoir, organiser et conduire la mise en place de sites dédiés à la logistique.
Responsable d'agence, responsable de site, ou chef de service en administration centrale, j'ai eu la responsabilité de gérer des budgets de fonctionnement, de concevoir et de suivre des programmes d'investissement et d'adapter l'organisation de sites.
Dans le domaine de la sécurité des personnes et de l'environnement, mes fonctions m'ont amené à conduire des audits techniques dans les formations du ministère, à diriger un comité hygiène et sécurité du travail et à concevoir des plans particuliers de protection.
127 contactsPilotage et conduite du soutien dans le domaine de la logistique carburant pour l'ensemble des bases de défense en métropole et outre mer
En temps partagé, mission d'audit de la fonction pétrolière des emprises militaires.
Définition et mise en oeuvre des axes d'amélioration : mesures de rationalisation, études d'externalisation, projets de construction de stations service.
2006 - 2010Chef d'agence en charge de la logistique pétrolière pour les forces françaises stationnées ou de passage en Afrique de l'Ouest : au Sénégal, en Côte d'Ivoire et au Gabon.Disposant de ressources humaines, de moyens matériels, de ressources budgétaires et d'infrastructures dans ces trois pays, ma mission était de diriger l'ensemble de la chaîne logistique depuis le fournisseur jusqu'au "client" final pour approvisonner dans les délais requis, en quantité et en qualité, les carburants et produits associés destinés aux matériels roulants mais également à tous les aéronefs des armées françaises ou étrangères stationnées ou en transit sur les territoires relevant de ma compétence.