Gilles Wagner

Gilles Wagner

Manager Manufacturing Engineering, Assystem

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    Janvier 2017

    Manager Manufacturing Engineering

    +5000 employés

    - Développement commercial de l'offre Manufacturing Engineering pour la BU Complex Systems Engineering.
    - Support aux commerciaux et aux référents métier.
  • Aujourd'hui
    2017
    Octobre 2015

    Responsable de pôle de compétences

    +5000 employés

    Création et management d'un pôle de compétences MPH International pour Alstom.
    Gestion des exigences
    Gestion de la configuration
    Gestion de la documentation
    Support Offshore

    14 personnes dans le monde en décembre 2016
  • Aujourd'hui
    Septembre 2015
    Janvier 2011

    PMO

    +5000 employés

    Je suis responsable d'affaires chargé de créer et développer l'offre de planification dans la BU aéronautique du groupe Assystem France.

    Réponses aux appels d’offres en gestion de projets et planification
    - Chiffrage des offres
    - Rédaction des propositions
    - Présentation aux clients

    Pilotage d’équipes d’ingénieurs sur les activités de planification de plusieurs projets Snecma

    Pilotage de l'équipe internationale (principalement France et Inde) de réponse aux appels d'offres de Snecma concernant le MMRCA, transfert de production du Rafale en Inde.
  • Aujourd'hui
    Juin 2015
    Octobre 2014

    Chef de projets - CEI chambres et structures

    +5000 employés

    Pilotage du projet Plateformes inter OGV des 3 LEAP.
  • Aujourd'hui
    Septembre 2014
    Juillet 2012

    PMO, équipe des ventes militaires internationales - Safran Snecma

    +5000 employés

    Management d'une équipe d'ingénieurs Assystem.

    Planification d'un transfert de production depuis un green field jusqu'à la livraison des moteurs :
    - Planification de l'ensemble du projet pour le moteur M88 (Dassault Rafale).
    - Planification détaillé pour chaque scénario.
    - Analyse des risques.

    Audit de l’industrialisation :
    - Inventaire exhaustif des outillages de production.
    - Audit des plans d'outillages, évaluation des coûts de mises à jour requises (en lien avec le BE Assystem).
    - Modélisation des besoins en outillages et des coûts associés pour assurer le rythme de production.

    Management des experts Snecma pour la réalisation des data packages de la chaine d'assemblage.

    Management des acheteurs et des spécialistes qualités (RAQF, SPM, ...) pour évaluer la masse de matière mise en oeuvre pour produire les pièces externalisées.
  • , Cours En Ligne

    Comprendre les microcontroleurs - Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne

  • , Cours En Ligne

    Introduction aux droits de l'Homme - Université de Genève

  • Aujourd'hui
    Décembre 2013
    Janvier 2011

    Assistant à maitrise d'ouvrage - Programme M53 - Réindustrialisation

    +5000 employés

    Pilotage du planning de ré-industrialisation du moteur militaire Snecma M53
    - Assistance à maitrise d’ouvrage auprès du directeur des programmes militaires matures
    - Pilotage des arrivées de pièces de tous les centres d’expertise industrielle : IB, IC, IT, IK, IW, IH et YS ainsi que de 2 fournisseurs d’équipements hydrauliques majeurs
    - Optimisation des délais, ré-ordonnancement des activités d’assemblage en lien direct avec les équipes de montage
    - Planification détaillée de la totalité du projet pour permettre de tenir les objectifs ambitieux et de les raccourcir pour améliorer la satisfaction du client. Participation aux arbitrages de production
    - Pilotage d’une équipe comptant jusqu'à 4 ingénieurs dont 1 expert, au forfait sur 3,5 ans
  • Aujourd'hui
    Décembre 2010
    Mai 2010

    Consultant

    +5000 employés

    - En mission au sein du service Ingénierie des Accessoires Extérieurs de Peugeot Citroën Automobiles.
    - Gestion du projet d’organisation en Unité Elémentaire de Conception (démarche LEAN)
    - Identification et résolution des problèmes entrainant des dérives de planning (démarche LEAN)
    - Conduite de changement
    - Pilotage d’innovations
  • Aujourd'hui
    Avril 2010
    Octobre 2008

    Consultant

    +5000 employés

    En mission à l'Automotive Design Network de Peugeot Citroën Automobiles (ADN - 78) au sein du service de qualité perçue des véhicules.

    Création d'outils d'aide à la cotation des véhicules groupe et concurrence.

    Création d'outils de comparaison et d'analyse des véhicules

    Création d'outils d'aide au suivi de projets et pilotage de la qualité perçue par objectifs et par comparaison à la concurrence et aux véhicules remplacés.

    Intégré, avec les experts métiers, à la démarche de création du modèle, des procédures et des outils périphériques, autant en termes de "manuels" que de formation des équipes du groupe.
  • Aujourd'hui
    Septembre 2008
    Novembre 2007

    Analyste Chiffreur

    +5000 employés

    Création d'outils de chiffrage et de référentiels de coûts de la R&D et les bureaux d'études à l'usage des analystes chiffreurs et des acheteurs.

    Création d'outils de chiffrage et de référentiels de coûts pour les technologies de décoration intérieure dans les habitacles automobiles à l'usage des analystes chiffreurs et des acheteurs.

    Intégré dans les démarches de négociation et de convergence avec les fournisseurs, en appui d'acheteurs. Préparation de démarche LEAN. Formation à l'usage des outils créés.
  • Ecole Supérieure de Commerce

    Manageur de projets technologiques
    Mastère spécialisé Manageur de projets technologiques cohabilité entre l'ESC Brest et l'ISEN Brest
  • Aujourd'hui
    Décembre 2007
    Décembre 2006

    Journaliste

    Indépendant

    Rédaction d'articles techniques et scientifiques sur l'informatique, tant hardware (tests de matériel) que software (guide détaillé d'installation et de configuration avec explication des concepts) et scientifiques appliqués à l'informatique (fonctionnement de matériel - explication des concepts physiques en Ĺ“uvre).

    Publié sur Internet (sites avec plus de 100 000 visiteurs uniques par jour) et dans la presse papier (tirage de l'ordre de 80 000 exemplaires, mensuel).
  • Aujourd'hui
    Septembre 2006
    Mars 2006

    Ingénieur R&D

    +5000 employés

    Au sein du service R&D Aéronautique et implanté dans l'usine de Montreuil Juigné (49) :

    Développement d’applications des nouveaux alliages Aluminium-Lithium à haute rigidité, haute résistance et faible densité pour les structures aéronautiques. Optimisation de la gamme et du process en fonction des caractéristiques souhaitées, en lien avec un fournisseur.

    Développement de solutions pour limiter la propagation de fissures à l’aide de superalliages dans les structures aéronautiques en aluminium. Création d’un process inédit pour la fabrication de ces structures.
  • Sciences des matériaux

    Master de recherche
    Diplôme préparé et obtenu en parallèle de ma dernière année d'ingénieur.
  • Matériaux et chimie fine

    Ingénieur
  • Aujourd'hui
    Août 2005
    Avril 2005

    Ingénieur de recherche

    J'ai réalisé l'automatisation d'un bâti de PE-CVD diamants, notamment la prise de mesure et la détection des anomalies. J'ai également réalisé la mise en route d'un bâti de PVD-Magnétron et rédiger la première notice du bâti.
  • Classe préparatoire PTSI-PT

    Classes préparatoire aux grandes écoles physique technologie sciences de l'ingénieur
  • Lycée Louis de Cormontaigne

    Baccalauréat Scientifique
    Première puis terminale scientifique spécialité sciences de l'ingénieur
  • Lycée Fabert de Metz

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Ses compétences

  • Corrosion
  • Gestion de projets
  • Ingénieur
  • Judo
  • Manager
  • Matériaux
  • Photographie
  • Planification
  • Pricing

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*
  • Allemand
    **Intermédiaire**

    Ses centres d'intérêt

    Judo (ceinture noire et commissaire sportif) Moto sur route et sur piste Photographie VTT Plongée et apnée

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