Gilliane DELHAYE
Responsable contrôle de gestion magasin, Leclerc
Gilliane DELHAYE 28 ans, actuellement contrôleur de gestion magasin chez Leclerc.
Responsable contrôle de gestion magasin – LECLERC– Grande distribution–
Centre – commercial du BREAU – + de 10 000 m² – + de 100 millions d'€ de CA
- Création de poste sur une ouverture de magasin.
- Création et suivi des tableaux de bords, reportings et budgets
- Élaboration des objectifs, création des tableaux et outils pour les monter.
- Création, suivi et contrôle des procédures pour optimiser la marge et les sources d'économies.
- Élaboration de différents projets internes et études ponctuelles. Actions ciblées sur le terrain.
- Entretiens, formation et assistance auprès des responsables opérationnels .
- Responsable des inventaires mensuels et bi annuel, contrôle, vérification et validation.
- Calcul et validation de la marge ainsi que des différents indicateurs de productivité.
- Responsable des rendements de divers secteurs, calcul, validation et contrôle.
- Prise en charge de plusieurs secteurs en absence de responsables et lors des fêtes de fin d'année ( management et gestion)
2010 - 2010B to B Commerce de gros – BERNER – Filiale de la Holding Berner , présente dans 23 pays – 190 millions d'€ de CA en France – 1500 salariés - 25000 références.
Ma mission
- Contrôle de gestion = Mise à jour des tableaux de bord nécessaires à la prise de décision et à
l’amélioration des résultats. Identification des sources de gain et anticipation des dérives.
- Participation à l’élaboration des reportings groupe / siège / régional et CE
- Elaboration de différents projets internes et études ponctuelles
- Participation à l’élaboration des objectifs et suivi.
- Contrôle budgétaire= participation à la préparation des budgets puis du suivi.
2007 - 2010GROUPAMA BANQUE – filiale de GROUPAMA S.A – lancée le 15 Octobre 2002
444 000 clients - 881 K€ encours de dépôt - 476 K€ encours de crédit.
- Formation individuelle de plus de 6000 conseillers assurance à la banque, 300 conseillers pris en charge par semaine.
- Optimisation des investissements (43 % des dossiers, meilleur taux de réussite)
- Orientation et prise en charge pour garantir leur efficacité et leur productivité.
- Recherche de solutions afin d'anticiper les litiges.(90% d'issue positive)
- Analyse et validation des dossiers, du montage à l'aboutissement, garantissant leur bonne fin et risque maitrisé. (96 % de dossiers conformes)
2005 - 2007BANQUE PRIVEE EUROPEENNE – groupe Arkéa – résultat net= 10 millions d’€
–banque patrimoniale – 2,5 milliards d'€ d'encours crédit, 2,5 milliards d'€ d'encours d'épargne
- Responsable d'un portefeuille de 150 clients patrimoniaux de particuliers et professionnels + 50 clients irlandais en défiscalisation immo + encours vie de 3 millions d'€
- Analyse et recommandations en défiscalisation immobilière et financière, optimisation du rendement pour nos clients. (gestion de fortune, partenariat avec les grandes maisons)
- Analyse du risque juridique et financier négocié devant un comité chaque semaine. (90 % d'issue positive)- Accession à la propriété, locatif, montage en SCI et Défiscalisation.
2004 - 2004Grande distribution – LES MOUSQUETAIRES – INTERMARCHE – CA 33 milliards d'€ – ROADY (centre auto – plus de 140 centres – plus de 100 prestations)
- Étude de rentabilité des centres Roady avec optimisation de la gestion et de l'organisation
- contrôle des achats et approvisionnement, des objectifs, du résultat net et du besoin en fond de roulement.