Gonzague PACAUD
Ingénieur Logistique, DASSAULT AVIATION Mérignac (33)
Après 15 années passées dans le secteur automobile et Aéronautique j'ai souhaité évoluer vers plus de responsabilités en réalisant une formation d'ingénieur de 2010 à 2011, par le biais de la formation continue au CESI de Blanquefort (33).
Aussi, je suis prêt à m'investir et relever de nouveaux challenges au sein d'une entreprise.
Je souhaite m'orienter soit dans la Logistique (achats, approvisionnements, ordonnancement, supply chain...) ou bien dans le domaine du service client (support, programme...).
71 contactsAu sein de la Direction Achats FALCON
-Responsabilité d’un portefeuille de fournisseurs d’équipements civils.
-Missions Supply chain chez les fournisseurs (Audit, suivi industriel).
-Analyse et résolution de problèmes.
-Gestion des Assistances techniques au sein de l'établissement de Mérignac
-Pilote d'un groupe de travail
2011 - 2011Mission de fin de cursus Ingénieur de mai 2011 à novembre 2011 :
Piloter une nouvelle démarche 5S sur l’ensemble de l’établissement
Animation du projet 5S.
Création de groupes de travail.
Définition et chiffrage les objectifs.
Formation du personnel à la démarche, conduite au changement.
Déploiement de la démarche et pilotage de l'avancement du projet.
Proposition d’actions d'amélioration.
Mise en place et suivi des indicateurs d'avancement.
2010 - 2010Dans le cadre de mes études d'ingénieur :
-Etat des lieux de l’entreprise et propositions d’axes d’amélioration.
-Chantier 5S (postes de travail et zone de stock).
-Analyse de la Supply chain (flux, stock) et de la gestion des non-
conformités.
2006 - 2010Au sein de la Direction Achats FALCON
-Responsabilité d’un portefeuille de 50 fournisseurs d’équipements civils.
-Approvisionnement, achat, ordonnancement et planification des équipements
destinés aux établissements Dassault pour la Série,les Options, Rechanges
et Réparations.
-Analyse et résolution de problèmes.
-Missions Supply chain chez les fournisseurs (Audit, suivi industriel).
-Suivi des commandes commerciales, gestion des stocks et relances
fournisseurs.
-Garant des clauses contractuelles avec les fournisseurs (prix, délai,
cycle...).
2003 - 2006-Responsabilité d’un portefeuille de 20 sous-traitants mécanique dans un
secteur de Production de commandes de vol pour avions civils et
militaires DASSAULT.
-Gestion des approvisionnements et achats de pièces primaires destinées
aux chaines de Production.
-Suivi des ordres de fabrication : opérations réalisées en externe (sous-
traitance) et en interne.
-Négociation délais, gestion des stocks et relances sous-traitants.
1997 - 2002-Planification de la production de moteurs ferroviaires neufs et rénovés,
réalisation des commandes de pièces détachées auprès des fournisseurs.
-Optimisation de la production (coordination entre les différents
services).
-Gestion des stocks, relance des fournisseurs, lancement des OF.
-Élaboration du planning de livraison des produits finis chez les clients
(ALSTOM Italie)