Gonzague Peugnet

Conseil dans le secteur médico social.

- Renouvellement convention tripartite,
- Négociation du budget et de la tarification 2011,
- Projet d'informatisation via des outils appropriés,
- Politique d'animation dynamique et régulière ouverte sur la cité,
- Nouvelle organisation (directeur à mi-temps), Management des équipes, Recrutement,
- Politique de communication de la maison intégrée dans la cité, en cohérence avec l’identité,
- Développement de la mutualisation des moyens et des coûts avec la maison de retraite Montléan-Nazareth à Montmirail.

- Négociation du budget et de la tarification 2011,
- Projet d'informatisation via des outils appropriés,
- Politique d'animation dynamique et régulière ouverte sur la cité,
- Nouvelle organisation (directeur à mi-temps), Management des équipes, Recrutement,
- Politique de communication de la maison intégrée dans la cité, en cohérence avec l’identité,
- Développement de la mutualisation des moyens et des coûts avec la maison de retraite Saint-Joseph à Chalons en Champagne.

- EHPAD Maison de Grenelle, 124 lits, Paris : 10 semaines, Association Partage Accueil,
La connaissance, l’Analyse de tous les services et du management m’ont permis d’établir le Diagnostic de l’EHPAD avant de définir une Stratégie de l’établissement à 5 ans et le plan d’actions associé

- EHPAD Fort Manoir, 70 lits, Yvelines : 5 semaines, Association Partage Accueil,
L’accompagnement du Directeur au quotidien m’a permis de comprendre rapidement comment fonctionnait l’EHPAD avant de travailler sur différents sujets dont le Budget et un projet d’extension


Période: 3 mois

- EHPAD Clos d’Arnouville, 89 lits, Val d’Oise et Direction Régionale Nord : 5 semaines, Groupe MIEUX-VIVRE,
Un travail de Reporting, d’étude achat de prestations extérieures (entretien jardin) a complété un accompagnement du Directeur dans sa mission managériale au quotidien. Avec le Directeur Régional, c’est le management d’un réseau d’EHPAD que j’ai vécu dont l’ouverture d’un établissement


Période : 5 semaines en établissement et en Direction Régionale

- Stratégie et développement d’une politique de coût de détention (valeur résiduelle) et d’usage (carburant, entretien…) compétitifs : gamme future de véhicules Renault/Dacia
- Achat de prestations : logiciel, bases de données
- Management transversal en équipe projet

- Responsable de la politique prix des pièces de rechange de Nissan Europe :Leader du projet stratégique de centralisation de la fonction prix en Europe. Initiateur d’une nouvelle stratégie prix, développement de nouveaux outils informatiques de pricing
--> Management hiérarchique d'une équipe véritablement multi-culturelle de cadres.
--> Management transversal multi-culturel permanent avec les équipes projets et les pays.

- Expérience terrain : Vendeur en succursale
- Analyste marketing en Direction Régionale, en charge de la situation commerciale et des animations marketing du réseau commercial.
--> Management hiérarchique
--> Management transversal permanent avec les équipes commerciales et les concessions.

- Responsable cycle mensuel de prévisions des ventes Europe au siège social: consolidation, analyse des données, présentation à la Direction Commerciale pour discussion et décision.
--> Management transversal permanent avec les équipes projets et les pays.

- Coordinateur marketing au siège social en charge de la politique prix /volume/rentabilité de l’Espace en Europe notamment:
Préparation de la politique prix client à la direction du Marketing, pour chaque pays d'Europe.
Organisation des dossiers prix pour la gamme du véhicule, analyse et avis de pour chaque pays avant présentation à la Direction Commerciale pour signature.
--> Management transversal permanent avec les équipes projets et les pays.

French Property Finance: préparation des dossiers immobiliers d'Anglais achetant une propriété privée en France, avant de le transmettre au réseau d'agences en France.

- Financement et expédition 9 véhicules neufs au Burkina-Faso : budget : 100K€
- Management d’équipe (25 étudiants). Sponsors : Norauto, Caisse d’Epargne, Leroy Merlin...