Gonzague Thomasset

Société cotée au Canada, basée à Paris, La Mancha est aussi la Business Unit Or des Mines d'Areva, avec des activités en Australie, au Soudan, en Côte d'Ivoire et en Argentine. L'activité est en forte croissance, et avec des projets réellement dimensionnant. Je dirige les affaires administratives et financières du Groupe depuis Paris.

Chief Financial and IS Officer, de la filiale de la BU Mines d'Areva en Afrique du Sud, je suis basé à Johannesburg pour contrôler les opérations et les projets qui ont lieu principalement dans 3 pays, Afrique du Sud, Namibie et Centrafrique. Ma mission est de remettre en ordre la gestion de ce petit groupe acheté en 2007 par Areva et de l'intégrer dans la gestion du Groupe.

Bras droit du fondateur, je le seconde dans la stratégie et les négociations commerciales. Avec une petite équipe, je suis en charge de toute la gestion de l’entreprise. Je valide les conditions commerciales et négocie les contrats de partenariat B2B. Je négocie l’achat de 2 sociétés en Allemagne, et met en place les financements nécessaires au développement de l’activité avec les banques et les fonds d’investissement, pour notamment lancer la vidéo à la demande sur PC et IPTV.

DAF de la division Portails, créant la fonction financière d’une nouvelle branche de Wanadoo avant l’introduction en bourse, je participe aux présentations pour les analystes et au Document de Référence. Dirigeant un département de plus de 25 personnes, je gère par ailleurs un portefeuille d’une dizaine de PME du secteur Multimédia et Audiovisuel, et organise plusieurs opérations de fusions-acquisitions. Je redresse les comptes de la division en détectant les poches de valeur, réorganisant la société autour de nouveaux process, déclenchant un plan social, et en réduisant les délais d'encaissement.

Intégrant cette Joint Venture franco-americano-allemande au stade du projet, je réalise les business plans et organise la fonction Corporate du contrôle de gestion et de la consolidation au sein de la holding à Bruxelles, puis dans un rôle très opérationnel aux Etats-Unis je manage une équipe de 15 américains au carrefour entre Chefs de Produit et Ingénieurs du réseau pour trouver les leviers permettant d'améliorer les marges opérationnelles de chacun des produits.

D’abord trésorier et en charge du recouvrement, j’ai ensuite reprise en main le contrôle de gestion de l’ensemble des entités régionales de la société pour redresser les comptes en changeant les méthodes de travail entre le siège et les agences régionales, et en améliorant la qualité des suivis de projet.

Débutant dans l’analyse financière, j’ai rapidement évolué vers la salle des marchés de la banque où j’ai géré le portefeuille obligataire de la banque en faisant du trading et en gérant son financement.

Service National en coopération en tant qu’Attaché commercial, en charge de la rédaction des bulletins économiques de l’Ambassade et de la mise en relation des entreprises françaises sur le marché pakistanais.