Graziella MELIS

Formée à l'organisation et aux domaines économiques, financiers et stratégiques, j'ai développé des outils inspirés des méthodes de travail des unités d'élites de la Police Nationale, de l'Armée et des services de secours de la Sécurité Civile pour élaborer des stratégies d'anticipation et de réaction face à une crise en entreprise.
Renseignement, signaux forts ou faibles, anticipation-évaluation des risques, exercices-simulations de crise, plans de secours, mise en place d'une cellule de crise, formations.
Une intervention en entreprise, hors urgence, se déroule en plusieurs phases:
Phase 1: Etude et audit des risques,élaboration d'un devis précisant la durée et les modalités de l'intervention, ainsi qu'un cahier des charges.
Phase 2: Intervention, avancé et suivi du travail par des rapports réguliers écrits.
Phase 3: Débriefing/réunion finale, rapport final.
Phase 4: Début du suivi éventuel.