Gregoire DERAMECOURT

En résumé

Entreprises

• Jones Lang LaSalle - Consultant en stratégie immobilière

  Paris 2010 - maintenant Spécialiste du conseil aux utilisateurs pour l’ensemble des problématiques liées à l’immobilier d’exploitation
  
  Consultant senior au sein du département Corporate Consulting et Transaction Services
  
  • Conseil en stratégie immobilière
  - Mener des revues stratégiques et mettre en place des schémas directeurs immobiliers (analyse financière, technique et juridique, revue des baux, étude de marché)
  - Réaliser des modèles de valorisation (revue de portefeuille et analyse de liquidité, renégociation de baux, déménagement)
  - Analyser et modéliser des scénarii de réorganisation immobilière (prise à bail, acquisition, redéveloppement d’actifs, sortie de bail, coût de remise en état, etc.)
  - Conduire des projets de réduction de coûts
  
  • Transaction management
  - Réaliser des due diligences préalables à des acquisitions ou arbitrages
  - Conseiller des utilisateurs pour l'acquisition ou la cession d’actifs immobiliers
  - Mener des opérations de prise à bail ou de renégociations de baux
  - Générer des liquidités via des opérations de Sale & Lease back
  
  • Services retail
  - Optimiser des portefeuilles de baux
  - Accompagner le développement ‘retail’ (stratégie d’implantation, prise à bail, charte d’aménagement)
  
  • Création d’une offre commerciale à destination des fonds de Private Equity
  - Conduire des due diligences pre et post deals
  - Optimiser les coûts immobiliers et accompagner les entreprises dans leur stratégie de développement immobilier
  
  Clients : LCL, Casa, BPRI, ING Direct, Courir, Systra, Netapp, ESA, Deloitte, Philips, Sonepar, etc.
  

• Rothschild & cie /Transaction R - Analyste Fusions/Acquisitions

  2009 - 2010 Leader français du M&A sur le segment du mid market
  
  - Participer à la réalisation de mandats sur des transactions midcaps
  - Préparer et rédiger des documents de présentations, valoriser et proposer des montages financiers
  - Identifier des investisseurs ou acquéreurs industriels potentiels
  
  Clients : Royal Mougins Golf Club, Dinno Santé, Carmat, Touax, La Fée Maraboutée, etc.

• Union Financière de France (Aviva) - Chargé d'affaires Corporate Finance

  2006 - 2009 Conseil en opérations de haut de bilan à destination de smallcaps (opérations à effet de levier, cessions industrielles, levées de fonds)
  
  - Participer aux processus des opérations de fusions-acquisitions
  - Prospecter de nouveaux clients
  - Réaliser des analyses financières et des modèles de prévision
  - Rédiger des documents de présentation
  - Valoriser des entreprises et modéliser des montages financiers
  
  Clients : Dutheil Construction, Sévérini Pierres & Loisirs, Groupe Statice, Immele, Urban Football, etc.

• Lafarge Aggregates, Groupe Lafarge (Leicester, UK) - Contrôleur de gestion junior au sein de la Direction Financière

  2004 - 2005 Leader mondial des matériaux de construction
  
  - Contrôler différents comptes clients et analyser les dépenses professionnelles pour la « Corporate Tax »
  - Assister le contrôleur de gestion en charge du projet Sarbanes-Oxley

Formations

• Ecole De Management De Lyon

  Ecully 2008 - 2009 Ingénierie Financière

• Institut De Préparation À L'Administration Et À La Gestion

  Paris 2002 - 2006 Ecole Supérieure de Commerce - Spécialisation en Finance

• Lycée Saint Vincent (Senlis)

  Senlis 1999 - 2002 Economie

Réseau

• Antoine PAUL-CAVALLIER

• Geoffrey NGUYEN

• Henry SIOU DE BECQUINCOURT

• Jane BEAUJEAN

• Jean-Baptiste COULY

• Marion MOLLICA

• Nicolas DEGRASSAT

• Steven KHOURY

• Valentine DERAMECOURT-MOISAN

• Yann DESHOULIERES