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Gregoire DESROUSSEAUX

PARIS

En résumé

Mon parcours se résume autour de trois notions; La curiosité culturelle, la rencontre de personnes qui ont influencé ma vie et l'envie de trouver la voie dans laquelle je m'épanouirai autant professionnellement que personnellement.

La curiosité culturelle, m'a fait voyager, étudier et travailler en Angleterre ou au Chili. j'y ai pris le goût de l'expédition et certainement du risque. L'envie de franchir des frontières et gravir des sommets. Cette curiosité m'a amené à découvrir différents secteurs d'activité et d'y progresser aussi personnellement. Passant alors du théâtre au commerce, puis à l'événementiel.

Je poursuis à présent poursuivre ma carrière dans ce secteur où j'ai acquis une certaine notoriété de par mes travaux de recherche et surtout de par mon expérience.

Mes compétences :
Aisance relationnelle et adaptation
Management opérationnel
Gestion événementielle

Entreprises

  • Globe groupe - Chef de projet, régisseur

    2014 - maintenant • Régie de production
    • Formation des animateurs
    • Supervision montage test et kitting (préparation matériel animation)
    • Reporting (récupération des comptes rendus qualitatifs et quantitatifs, photos)
  • SET-EVENT - Chef de projet, Régisseur

    2014 - 2014 Missions ponctuelles de régie évènementielle sur 3 projets :

    - Large opération de communication pour C&A + soirée privée
    - LH forum au havre
    - Journée portes ouvertes pour un institut de soins de beauté
  • Agence WATO (We Are The Oracle) - Chef de projet/régisseur événementiel

    Paris 2012 - 2014 · 15 événements réalisés de 100 à 3000 participants
    · Obtention de relais télévisés, radios et web medias
    · Elaboration de partenariats avec des marques telles que L'Oréal, Nuxe, Lixir...) mais aussi avec des institutions comme La Mairie de Paris ; le Centre des Monuments Nationaux (CMN) l'Union Nationale des Centres sportifs de Plein Air (UCPA)...
  • Grupo Ensena - Consultant stratégique

    2012 - 2012 · Réalisation d'une étude sectorielle, d'une étude de marché · Elaboration d'une réorganisation interne et stratégique
    · Etablissement d'un plan d’action
  • PARC ASTERIX - Manager

    Plailly 2011 - 2011 - Prise en charge d’équipes de 20 personnes
    - Gestion des Planning
    - Briefing des équipes
    - Mise en place et fermeture du parc
    - Gestion de différents secteurs du Parc (attraction et accueil)

Formations

Réseau

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