Grégoire Destenay
Responsable Financement, Juwi
150 contacts Négociations avec les banques & investisseurs (français et étrangers)
Mise en place et suivi des financements bancaires des projets
Vente des sociétés et actifs de production aux investisseurs (privés & publics)
Acquisition d’actifs & de société (valorisation, due diligence)
Modélisation, analyse et négociation des term sheet
Travail sur les nouveaux marchés ENR en France
Gestion Corporate, Comptable & Fiscale des sociétés de projet
Responsable Financements, NEOEN, filiale Energies Renouvelables
Négociations avec les banques & investisseurs
Mise en place et suivi des financements & refinancement de projets
Modélisation, rédaction d’info mémo, analyse et négociation des term sheet
Due Diligence sur rachat d’actifs & société et valorisation
Financement Corporate : financement de BFR & MT, augmentation de capital, mise en place d’instruments de couverture, de garanties bancaires & gestion de la trésorerie.
Financement & Gestion des Risques, DIRECT ENERGIE
Financement de Projets : aspects économiques, financiers, juridiques, assurantiels et techniques ; EnR & CCGT
Financements Corporate : Ligne de Crédit, financement MT & Garanties
Analyse décision d’investissement et financement d’actifs (hydro, éolien)
Mise en place d’un back-office et d’un Middle-office pour le contrôler des activités de marché Electricité & Gaz
Contrôle & Reporting des marges des différentes activités (Marché, Retail)
2007 - 2008DG Chimie/Secrétariat Général/Finance & Consolidation
- Consolidation trimestrielle des entités Chimie (P&L, Bilan, Tableau de Flux, Ratios financiers…) et analyse de l’activité industrielle des filiales,
- Analyse spécifique sur RO, RN, CMO, ROACE, Situation Nette, écarts d’acquisition, non-récurrents, marges, engagements sociaux, impôts différés etc…
- Valorisation économique des Business Unit de la Chimie (IAS 36) : PLT, Modèle économique,
- Analyse de l’impact financier des différents projets industriels de la Chimie,
- Relation Communication Financière : présentation des résultats et analyse de l’activité.
2005 - 2007En poste TOTAL SA, holding Groupe, Direction Financière, Paris :
Juin 2005 Trésorerie centrale : gestionnaire Middle Office, risque contrôle.
Relation avec la salle des marchés :
- contrôle des risques (change, taux, contreparties, ratios prudentiels),
- calcul et analyse du résultat (taux, change, Var, sensibilités…),
- Gestion des remontées des dividendes et de leur couverture,
- Reporting de trésorerie du Groupe (analyse de l’évolution de la trésorerie, relations filiales…),
- Impact du passage aux normes IAS,
Relation avec la comptabilité / consolidation :
- Détermination et analyse du gearing du Groupe,
- Analyse de l’évolution de la dette Long Terme / Nette du Groupe,
- Valorisation des instruments financiers,
- Mise en place des normes IFRS (IAS 32 et 39)
Risque de Contreparties bancaire :
- Etude et analyse des contreparties bancaires pour les filiales du Groupe
- Enquête annuelle des risques du Groupe.
Relation avec les Commissaires aux comptes
2005 - 2005Janv-Mai TOTAL SA, Direction Financière, département 2005 OFL Pétrole(stage), Opération Filiales pour les Filiales pour l’Exploration & Production, Raffinage Marketing et Gazelec :
- Financements de Filiales : Financement Maison Mère, financement bancaire, fiche de financement, politique de dividendes. Implications financières, comptables, juridiques et fiscales des opérations à mettre en place.
- Financement d’acquisition : de la réception de l’Info Mémorandum à l’offre binding, analyse de la cible, data room, relation avec des économistes pour évaluation de la cible, modèle économique - évaluation financière.
- Financement de Projet : analyse des offres bancaires, suivi du projet, modèle économique - évaluation financière.
2003 - 2003Janv-Déc2003: Stage au Crédit Agricole Indosuez au sein du département clientèle, 1ère lecturetèle, 1ère lecture des Risques, Paris :
- Analyse financière des contreparties (CA> 100 M€) : Bilan, Compte de Résultats, Tableaux de Trésorerie, Rating, ratio, utilisation du Raroc,
- Analyse économique des contreparties : son marché, ses produits, ses concurrents, management, Business Plan.
- Rédaction d’un avis d’opération & présentation en Comité Risque.