Grégoire GAUBE

- Encadrement d’une équipe de 5 personnes
- Préparation et gestion opérationnelle des escales (35 à 40 escales par mois) : études techniques de faisabilité, pro formas, back office
- Gestion de projets Industriels (éoliennes) : choix des solutions techniques, cotations, réalisation du projet
- Visite de prospects et de clients
- Objectif atteint : augmentation de la productivité de l’agence via la création d’outils informatiques, et la sensibilisation de l’équipe au service client

- Développement et optimisation des schémas de transport maritime
- Négociation tarifaire auprès des différents partenaires (cies maritimes, transporteurs)
- Présentation des solutions techniques aux clients
- Objectif atteint : développement des trafics vers côte Ouest USA & augmentation de la rentabilité des lignes USA (environ 50%)

- Coordination des opérations logistiques liées aux escales
- Pilotage d’une équipe de 6 manutentionnaires et d’un exploitant
- Affrètement (gencod98), gestion des relations commerciales entre armateurs et chargeurs
- Facturation des comptes d’escales
- Etude opérationnelle et financière de mise en place de lignes régulières fluvio-maritime depuis la Seine vers la Grande-Bretagne et l’Europe du Nord