Gregoire ONILLON

Notre Division est dédiée aux métiers du web et du digital et a pour objectif d’accompagner les décideurs (DG, Directions Commerciales, Directions des Ventes, Directions Marketing, DRH, Directions e-commerce…) dans le recrutement de fonctions stratégiques et opérationnelles.

- Recherche, analyse et identification des profils dans le cadre de missions de recrutement, pour des postes à fort enjeux stratégiques et «business».

- Entretiens visuels de validation des compétences par métier.

- Développement commercial de la clientèle dans le respect de la politique commerciale, Entretiens auprès de clients (analyse des besoins de recrutement, validation des exigences du client).

- Analyse et détection d’entreprises en plein essor (secteurs analysés : internet, médias, nouvelles technologies)

D'octobre 2010 à septembre 2011, j'ai été chargé de diffusion pour le Théâtre Pom'. Cette compagnie de théâtre pour enfants créée en 1993 se consacre au jeune public et propose des spectacles autour de textes contemporains.
Mon rôle est de promouvoir et vendre les spectacles créés par le Théâtre Pom'. Pour ce faire, j'organise le réseau de partenaires autour des spectacles, je produis les devis ainsi que les contrats de vente, je participe à la communication de la compagnie.

Pour en savoir plus sur le Théâtre Pom' : http://www.theatrepom.fr/

Au cours d'un stage de 6 mois au sein de l'International Scientific Committee on Analysis and Restoration of Structures of Architectural Heritage, j'ai eu l'opportunité de travailler sur plusieurs missions :
- la rédaction du cahier des charges pour la création d'une base de données interactive sur la conservation des structures du patrimoine. Cet outil est actuellement en cours de construction. Il prendra la forme d'une encyclopédie interactive multilingue disponible sur internet.
- les recherches de financement pour la mise en place du réseau de communication. Afin de financer la base de données sus-citée, j'ai effectué les recherches de partenaires potentiels et complété les dossiers de sollicitations.
- la mise en place d'une base de données sur les dégâts causés au quartier historique de Port-au-Prince (Haïti) par le séisme du 12 janvier 2010. Suite à une mission effectuée par les membres de l'ISCARSAH à Port-au-Prince, j'ai été chargé de regrouper et organiser les évaluations faites par les missionnaires. Ce travail a principalement consisté en la création d'une base de données sur le gestionnaires de base de données en ligne dabble.com.

Pour en savoir plus sur l'ISCARSAH : http://tinyurl.com/ISCARSAH

J'ai effectué un stage de six mois au centre François Viète. Il s'agit du laboratoire d’histoire et d’épistémologie des sciences de l'Université de Nantes. Le projet Nantes 1900 auquel je participais s'inscrit dans la thématique "histoire des techniques et patrimoine industriel" du laboratoire.
Nantes 1900 a été lancé en septembre 2008. Le but est de mettre en valeur une maquette du port de Nantes en 1900 construite pour l'Exposition Universelle de Paris 1900. Le projet doit produire un rendu fin 2010. Il prendra la forme d'une installation numérique installée au musée d'histoire de la Ville de Nantes. Cet objet sera à la fois un outil de navigation dans une reproduction virtuelle de la maquette et une base de données sur tous les objets présentés par la maquette.

Au cours des six mois de stage, j'ai pu effectuer plusieurs missions :
- Recherche documentaire pour renseigner l'objet d'étude et participer à l'élaboration de la base de données,
- Réflexions théoriques et rédaction de notes de synthèse autour de l'objet maquette, du lien entre musée d'histoire de ville et patrimoine, les nouvelles formes de valorisation du patrimoine et notamment l'utilisation des nouvelles technologies
- Numérisation de la maquette avec scanner 3D à main (Handyscan)

Pour en savoir plus sur Nantes 1900 : http://tinyurl.com/Nantes1900

En 2008, pour la validation de mon master 1 Valorisation du Patrimoine, j'ai fait un stage au service patrimoine du Conseil Régional des Pays de la Loire (Pôle Médiation et Valorisation). Ma mission était de recenser les lieux de médiations culturelles de la Région. Ce travail n'avait jamais été fait auparavant. De plus, le Service Régional de l'Inventaire venait à ce moment-là d'être rattaché à la Région. Pour se réorganiser grâce à une meilleure appréhension de l'offre de médiation culturelle dans leur Région, les élus ont demandé un recensement tant qualitatif que quantitatif de ces lieux. Cela a permis d'affiner l'action de la Région envers le public, d'unifier les propositions et, enfin, de redéfinir les méthodes de subvention grâce à la création de critères d'évaluation de l'action des lieux de médiation.