Grégoire Saint-Guily

Cabinet de conseil en aides publiques aux entreprises.

Accompagnement des porteurs de projets pour le montage et le suivi administratif de leur(s) demandes d'aides publiques.

Ancien instructeur des demandes d’aide au fret au sein de l’administration, je me propose de monter vos dossiers et d’en assurer le suivi.

5 bonnes raisons de confier sa demande d’aide au fret à un spécialiste :
- je dégage du temps pour me consacrer à mon coeur de métier
- le spécialiste connaît parfaitement les règles de l’aide au fret
- le spécialiste va plus vite et maximise le montant d’aide
- le spécialiste connaît chaque étape de traitement de mon dossier
- cette prestation peut être réalisée sans incidence sur ma trésorerie.

** L’aide au fret est une mesure inscrite au Programme Opérationnel FEDER de chaque DOM pour la période 2007-2013. Elle vise à compenser les surcoûts de transport de marchandises induits par l'éloignement entre le continent européen et les DOM. Sont éligibles : les dépenses de transport de marchandises entrant dans ou issues d’un processus de transformation réalisé dans le DOM. Les produits agricoles sont exclus. **

Volontariat Civil à l'Aide Technique, VCAT

Mise en œuvre du régime de soutien au fret inscrit au PO FEDER Martinique 2007-2013 au titre des Fonds RUP

• Traitement des dossiers d’aide au fret
- Entretiens avec les porteurs de projet
- Instruction des dossiers
- Présentation en GTR (commission)
- Rédaction des conventions
- Certification des dépenses

• Suivi de la mise en œuvre du dispositif d’aide au fret
- Rédaction de notes officielles et textes réglementaires
- Information des entreprises cibles à la Martinique (actions de communication : plaquette et réunions)
- Amélioration du dossier de demande d'aide au fret
- Mise au point et utilisation d’un instrument de suivi en temps réel de la mesure
- Reporting périodique
- Etudes sur commande de l’impact du régime et ses évolutions

http://www.industriemartinique.com/spip.php?art...

Participation à la mise en place de la plateforme logistique pour le soutien humanitaire à Haïti.
> Trouver les moyens matériels nécessaires : appel aux dons et appel d'offres
> Coordonner l'action des différents acteurs : donateurs, fournisseurs, associations, ONG, Sécurité Civile, Armées, etc.

> Interface logistique d'Airbus Allemagne en France pour l'A380

- Aménagement et optimisation des activités transnationales
- Supervision des flux primaires d'équipements pour l'A380
- Gestion des flux secondaires : retour des équipements chez les fournisseurs
- Organisation des interventions des supports techniques fournisseurs


> Lean management : amélioration continue et concertée de la supply chain

- Gestion du retour sur expérience pour l'amélioration de la qualité des équipements
- Mise en place du "management visuel" pour le service de logistique transnationale
- Réalisation du reporting : statistiques et tableaux de bord

Projet étudiant de conseil d'une ONG - Enviu - pour la création de son laboratoire d'innovations en développement durable.

Enviu - Innovators in sustainability : www.enviu.org

> Le projet : assurer et mettre en oeuvre

- le financement
- les partenariats
- les services
- et la promotion

du laboratoire d'innovations.

Exemple d'innovation : www.sustainabledanceclub.com ou comment le monde de la nuit se conjuge avec développement durable.

- Conseil et vente
- Gestion courante du magasin avec des collaborateurs étrangers
- Propositions d'améliorations du merchandising, des campagnes marketing et de la relation client