Grégoire Saussus
Directeur des Services Techniques - mairie du Bourget du Lac - 73
Mon métier : élaborer et proposer aux élus la stratégie en matière d’aménagement, de construction et d’entretien des équipements publics, d’environnement dans le cadre de la définition de la politique d’équipements.
Manager aguerri notamment dans le positionnement complexe, j'ai aussi des capacité à mobiliser des équipes autour de projets et d’objectifs. Je suis formateur en management des services techniques (INSET Montpellier et CNFPT) et marchés publics (Polytech Savoie - groupe territorial)
493 contactsIntervention en intra sur formation marchés publics et maîtrise d'ouvrage
formateur sur les marchés publics aux futurs ingénieurs
Interlocuteur principal des élus
Management du service (15 pers)
Lancement suivi et pilotage des grands projets de la ville : révision PLU, étude nouveau quartier de la croix verte (25 ha) reliant le centre ville / la zone touristique du port et de la Plage / technopôle de Savoie Technolac
Lancement suivi et pilotage des principaux travaux : démolition / reconstruction du mini club en salle zéro énergie, rénovation du centre ville, construction d'un nouveau centre technique municipal, extension école...
Acheteur principal de la ville
Suivi des contrats d'entretien et notamment du contrat d'entretien des fleurissements et du jardin du Prieuré
Gestion des contentieux
2007 - 2009Membre de l'équipe de Direction Générale, interface avec les élus ;
Management, coordination du fonctionnement et organisation d’un service de 140 agents assurant l’urbanisme, la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre en bâtiment, voirie, espaces publics, ainsi qu’un centre technique municipal assurant l’entretien et la maintenance de l’ensemble du patrimoine communal ;
Conduite de grosses opérations de construction : cuisine centrale, gymnase en centre ville, démolitions, aménagement de la Place autour de l'hôtel de Ville, consolidation structurelle du Château Manuel, rénovation du Musée de Conflans (label Ville d'Art et Histoire) ;
Suivi des négociations de fin de DSP de l'eau et de négociation d'une nouvelle délégation
Établissement et exécution du budget d’investissement de la Ville (14 millions d’euros en 2007) ;
Réorganisation de la Direction : pilotage et mise en œuvre du projet de Direction après un audit d'organisation, construction d'une cellule d'études urbaines, mise en place d'une structuration basée sur le travail en mode projet, démarche qualité sur la conduite d'opérations...
2002 - 2007Membre de l'équipe de Direction Générale ;
Management et organisation d’une direction de 18 agents assurant la construction de bâtiments, voirie et espaces publics, ainsi qu’un centre technique municipal ;
Conducteur des opérations de construction notamment la voie de rabattement (12 millions d’euros) ;
Établissement et exécution du budget d’investissement de la Ville (3.2 millions d’euros en 2006) mise en place d’une Programmation Pluriannuelle d’Investissement et des AP/CP ;
Acheteur principal de la collectivité – passation et négociation des marchés publics.
2000 - 2002Poste rattaché au bureau d’étude : projection DAO, mise à jour SIG ;
Actions de sensibilisation à l’environnement et au patrimoine.