Gregory Bourdonneau
EMEA Purchasing Manager Labels, Procter and Gamble
Diplômé d'un mastère spécialisé en Achats (MAI Bordeaux) et d'un MBA, j'ai de solides compétences en négociation, leadership et communication ainsi que des expériences significatives dans les achats.
Ayant vécu un an et demi aux Etats-Unis et six mois en Allemagne, je parle couramment l’anglais et je possède de bonnes connaissances en allemand et espagnol.
D'un naturel optimiste et rigoureux, j'ai une aisance pour le relationnel et une aptitude à relever les défis que l'on me propose.
Ma formation préalable en management ajouté à ma spécialisation en achats ainsi que mes expériences diverses en France et à l'étranger font de moi une personne rapidement opérationnelle pour votre entreprise.
Après un stage de fin d'études en achat packaging chez Henkel à Dusseldorf en Allemagne, je suis maintenant Purchasing Manager Labels chez Procter and Gamble à Genève, Suisse.
EMEA Purchasing Manager Labels Procter and Gamble, Geneva
Sourcing strategy sur un business d'environ $20MM (13 fournisseurs, 12 usines).
- Fabric Enhancer (Lenor)
- Bleach (Ace, Ariel Professional)
- Personal Health Care (Vicks)
- Personal Care (Oral B)
- Fine Fragrance (Gucci, Dolce Gabbana, Boss...)
2010 - 2011++Acheteur Packaging, Henkel, Düsseldorf, Allemagne++ (Siège Mondial)
- Gestion appel d’offre complet famille carton ondulé (Sourcing, RFP, RFQ, Négociations, Testing)
- Spend= 1.3 M€, 22% de Savings= 286,000 €.
- Harmonisation/Reengineering/Réduction spécifications, collaboration marketing/R&D/usines.
- Négociations fournisseurs (acceptation des conditions Henkel: gentleman’s agreement, qualité, payment terms, consignment, livraison) + 3% Savings.
- Réduction du panel fournisseur (-150), développement et mise en place de plans d’actions à destination des « bottlenecks + expendables ».
- Supplier Relationship Management: mise en place de « Target Dialogues » avec deux fournisseurs stratégiques.
- Création et mise en place d’un nouvel outil trimestriel de reporting financier.
- Renégociation de contrats fournisseurs existants afin de réduire l’impact des fortes hausses de matières premières (clauses d’indexation + partage des coûts).
Mentor: Robert Bossuyt, Corporate Vice President, Directeur achats packaging monde
- Participation active à la définition de la stratégie packaging 2011-2012.
2007 - 2008 www.cortecnet.com
- Réduction du nombre d’intermédiaires, approvisionnement direct chez les producteurs.
- Sourcing, analyse concurrentielle, benchmark, réduction des coûts de 8%.
- Développement de l’activité en Scandinavie + Déplacements au Danemark.
- Augmentation CA Scandinavie de 15%.
2006 - 2007- Elaboration et mise en place d’une stratégie d’achat d’espaces publicitaires sur Internet.
- Management d’une équipe internationale de cinq personnes.
- Présentation de la stratégie aux investisseurs (business angels).
2005 - 2006 www.banquepopulaire.fr
+++Mise en oeuvre d'actions de communication internes et externes (sociétaires)sous la responsabilité du directeur de la communication+++
- Gestion et animation des outils de communication : journal interne, site web.
- Rédaction d’articles et communiqués de presse.
- Elaboration et mise en place d’un plan de communication à destination des sociétaires.
2004 - 2005 www.store67.com
+++Gestion d'un point de vente+++
En raison de l'absence temporaire du gérant, j'ai eu en charge la gestion d'un point de vente sur une durée de deux mois. Secteur: Textile
- Management : Gestion clients, gestion des stocks, prévision de budgets, négociations avec les fournisseurs, gestion d'un employé.
- Vente
- Marketing : Réalisation d’une étude de marché concernant l’ouverture d’un nouveau point de vente.
- Evénementiel : Organisation d’un concert (recherche de subventions, de sponsors, promotion de l'évênement, marketing direct, location de matériel…)
+Intérêt de l'expérience et qualités développées+
Mise en pratique des mes qualités entrepreneuriales.
- Responsabilités importantes
- Self management
- Autonomie
- Sérieux, rigueur
- Relationnel
- Management
- Organisation
- Polyvalence
2003 - 2005 www.rohmhaas.com
+++Optimisation de l'efficacité et de la gestion du temps du directeur du département+++
- Gestion de dossiers, travail administratif
- Organisation et participation à des réunions,rédaction de comptes-rendu
- Organisation de rendez-vous
- Organisation du travail des secrétaires
- Veille informationnelle, recherche et tri d'informations
- Communication interne, transmission d'instructions
+Intérêt de l'expérience et qualités développées+
Première expérience en entreprise, découverte du milieu professionnel, application de notions de management.
- Organisation du travail
- Prioritarisation des tâches
- Communication
- Relationnel
- Responsabilités
- Prise d'initiatives