Gregory Cerisier
Change manager / Problem manager, Consort NT
Bonjour à vous,
Une expérience opérationnelle chez des grands comptes, renforcée par la pratique, la formation et l'implémentation du référentiel ITIL me permet d'avoir une vision holistique de la Gestion des Service IT.
Je ne suis pas en recherche active, mais j'analyse avec attention toute proposition dans la métropole Lilloise.
~ CERTIFICATIONS ~
- Expert ITIL V3
- Service Manager V2
- ITIL Intermediate V3 SOA, OSA, RCV, SO, ST
- ITIL Fondation V2 et V3
- Formation Lean Six Sigma (BB)En cours
~ COMPÉTENCES GÉNÉRALES ~
CONSEIL:
- Consultant ITIL : implémentation de processus ITIL
- Formateur/certificateur ITIL V3
- Animation d'Ateliers
- Accompagnement certification HAS de la DSI d'un CHU
- Conduite du changement
- Assistance rédaction de spécification d'outil de Gestion de Services IT
- Amélioration de processus IT
- Expérience opérationnelle (exploitation des Services IT)
GESTION DE PROJETS:
- Pilotage Projet d'implémentation outil de CRM
- Projet Technique PCA
- Pilotage projet implémentation WSUS
- Pilotage projet implémentation NAGIOS
- Projet de migration Windows XP
MANAGEMENT:
- Delivery Leader
- Team leader d'une équipe d'admin système, messagerie, technique de 8 personnes
- Mise en place de processus opérationnel
PROCESSUS:
- Expérience de Gestionnaire des Problèmes
- Expérience de Gestionnaire des mises en production et déploiements
- Expérience de Gestion des incidents : support N2/N3
- Expérience de Gestion des incidents : agent centre de service
- Connaissance des outils de gestion des Services IT
COMPÉTENCES TECHNIQUES:
- Ingénierie système Microsoft ( administrateur systèmes)
- Ingénierie du poste de travail (support, intégration, packaging, déploiement, projet)
- Environnement Microsoft : administrateur système (NT4, 2000, 2003)
- Environnement Microsoft : administrateur poste de travail (98, 2000, XP, Seven)
- Technique et outil de packaging et déploiement (radia, sms)
Gregory
Décembre 2011 : Change manager and Problem manager
Depuis décembre 2008:
Mission à la DSI du CHU d'Amiens (Somme)en tant que consultant ITIL
. Professionnalisation du call center pour le faire évoluer vers un centre de service (mise en place de scripts d'appel, accompagnement au suivi des dossiers, suivi des SLA, suivi du backlog)
. Modélisation de processus de tout type (changement, incident, mise en production, gestion des niveaux de service, arrivée de collaborateur, correction de dysfonctionnement...)
. Accompagnement à la rédaction de process et procédures techniques ou fonctionnels.
. Rédaction du catalogue de service
. Accompagnement à la formalisation de documents (process, procédure, base de connaissance)
. Conduite du changement afin d'obtenir l'adhésion au projet de la part de tous les collaborateurs de la DSI
. Accompagnement à la formalisation de la conduite de projet (process & livrables)
. Mise en place d'une enquête de satisfaction basée sur Limesurvey
. Intégration du catalogue de service dans un outil de CRM
. Consultant sur le projet de certification ISO20000
. Accompagnement projet de certification ISO 27001
Autres missions :
. Accompagnement à l'amélioration de processus (recommandations),
. Coaching de responsable qualité
. ...
Mission de Delivery Leader / Team Leader de l’équipe ingénierie du poste de travail et serveur, FINAREF (prestation HP/APX-Synstar)
2008 - 2008- Backup opérationnel de l'Account Delivery Manager
- Conception et consolidation de processus opérationnels transversaux dans le respect des meilleures pratiques ITIL (gestion de mise en production, gestion d’incidents majeur, gestion d’alerte virale, patchs management…)
- Suivi de projet
- Problem Managment
- Management de l’équipe de plusieurs personnes
- Identification de points d’amélioration internes et transverses.
- Garant du respect de la qualité de service et des SLA
- Garant du suivi des procédures en places.
- Suivit de projet (implementation WSUS 3.0...)
- Mise en place de plan d’action pour résolution de problème à fort impact
- Backup de l'admin système ( Lotus Notes, périmètre serveurs Windows 2000 / 2003)
Mission de Delivery Leader / Team Leader de l’équipe ingénierie du poste de travail et serveur, FINAREF (prestation HP/Consort Netcom)
2007 - 2008- Backup opérationnel de l'Account Delivery Manager
- Conception et consolidation de processus opérationnels transversaux dans le respect des meilleures pratiques ITIL (gestion de mise en production, gestion d’incidents majeur, gestion d’alerte virale, patchs management…)- Suivi de projet
- Problem Managment
- Management de l’équipe de plusieurs personnes
- Identification de points d’amélioration internes et transverses.
- Garant du respect de la qualité de service et des SLA
- Garant du suivi des procédures en places.
- Suivit de projet (implementation WSUS 3.0...)
- Mise en place de plan d’action pour résolution de problème à fort impact
- Backup de l'admin système ( Lotus Notes, périmètre serveurs Windows 2000 / 2003)
2007 - 2007- Etude d’un Plan de Continuité d’Activité pour les infrastructures des équipements sous le périmètre de la prestation de service.
- Etude de l’intégration et du déploiement du Service Pack 2 pour Windows XP Professionnel sur les postes de travail (2000 machines, 200 applications).
- Chef de projet sur le suivi d'intégration technique et fonctionnelle du Service Pack 2 pour Windows XP Professionnel sur les postes de travail (2000 machines, 200 applications).
2006 - 2007Responsable Cellule Corporate-IT (N2/N3)prestation pour HP pour un grand compte
- Management de l'équipe constituée de 5 ingénieurs et techniciens (accompagnement des collaborateurs, affectation des taches, gestion des priorités),
- Conception des processus opérationnels en respect des meilleures pratiques ITIL (escalades, normalisation, qualification& )
- Identification des points d'amélioration internes, du Service Desk et de l'équipe de proximité, et mise en oeuvre des plans d'actions associés
- Garant de la qualité de service et des SLA, du respect des procédures par l'équipe, utilisation de l'outil Asset Center.
- Gestion des problématiques et des contraintes business du client
- Animation des comités inter équipes (réunion transverse)
- Mise en place de plan d'action pour résolution de problème à fort impact
2004 - 2007Administrateur poste de travail Cellule Corporate-IT, prestation pour HP pour un grand compte:
- Conception, rédaction et mise en oeuvre des procédures techniques et opérationnelles (déploiement, gestion des incidents, escalades)
- Coordination de projets de déploiements (Migration Windows XP)
- Formations des équipes internes sur les procédures techniques et développement des compétences
- Déplacement professionnel en Italie pour la résolution d'incident de migration Windows XP par SMS 2003, formation des équipes italiennes sur les procédures de qualifications logicielle et sur les procédures d'escalades.
- Optimisation des processus internes et transverses par l'implémentation d'outils automatisés (USMT, masters, scripts )
- Gestion des escalades vers les supports d'éditeurs de logiciels.
- Proposition de plans d'amélioration ( organisation du service desk, gestion cellule N2, optimisation des déploiements laptop, amélioration solution de backup interne, traçage du versionning des solutions, automatisation mastering)
- Gestion du travail collaboratif sur les points sensibles avec les autres entités.
- Etude et mise en place d'outils d'administration et de supervision.
- Support N2-N3. Laptops et Desktops sur base Intel, Imprimantes et autres périphériques, Environnements Microsoft, Applications métiers diverses
- Réalisation de la Masterisation des postes de travail, Windows 2000 pro/XP. (Sysprep, ghost, Unattend) et rédaction de la procédure techniques et déploiement.
- Qualifications logicielles et matérielles (HP, IBM, périphériques), 300 qualifications/an
- Réalisation de packages logiciels automatisés (sms installer, Install Shield, Wininstall LE, Custom Installation Wizard, Outils de packaging des éditeurs) : 100 packages/an
- Réalisation des télédistributions par SMS
- Veille technologique et mises à jour du parc informatique.
- Maintient des documentations
- Environnement : 4000 postes de travail sur 15 filiales internationales du groupe, 2000/XP, SAP, Domaine NT4/2000/2003, Office 2000/2003 CICS, Asset Center,vnc
TECHNICIEN HELPDESK / PASSERELLE CELLULLE TECHNIQUE N2-N3, ROQUETTE FRERES (prestation HP/Consort Netcom)
2003 - 2004Mission Support N1, Helpdesk, prestation pour HP pour un grand compte:
- Prise d'appel et gestion des utilisateurs.
- Gestion des SLA
- Escalade et suivi des dossiers utilisateur niv 2, résolution problème niv 1
- Utilisation de l'outil Asset Center
- Assistance aux utilisateurs, VIP
- Formations aux utilisateurs
- Rédaction de procédures techniques, de knowledge bases
- Assure la « passerelle » avec la cellule N2/N3. Gestion des escalades vers cette entité. Optimisation des procédures d'escalade. Garant des affectations (SLA)
- Support à distance et prise en main par l'outil VNC
- Environnement : Windows NT4/2000, SAP, Domaine NT4/2000, Office 2000, CICS, Asset Center,vnc
1998 - 2003Mission :
- Responsable du système informatique de 50 postes.
- Rédaction de procédures de maintenances et d’utilisations
- Gestion des incidents
- Maintient, suivi et optimisation du parc, upgrade
- Rationalisation de l’utilisation de l’outil informatique.
- Décision d’options technologiques
- Optimisation des ressources par gestion de planning.
- Formation des élèves et professeurs
- Administration server Kwartz et NT4
- Création et gestion intranet (IIS3), développement intranet en PHP/MySql
- Conduite de groupe et de classe, dispense de cours.
- Animation d’atelier
- Soutient scolaire pour élèves difficiles
- Environnement :
Windows 3.11/98, 2000, Domaine NT4, Novell.
