Gregory Chaillou Domingo

Missions de Consulting MOA et MOE :
- Maîtrise d'ouvrage production et gestion documentaire
- Conseil en industrialisation de la production documentaire
- Audit flux de production, fiabilisation de chaînes
- Mise en place d'ateliers éditiques
- Intégration système GED
- Intégration système de production documentaire open source
- Intégration système de suivi de production open source
- Intégration système de lotissement postal open source
- Fiabilisation des chaînes de production
- Maintenance applicative et évolutive
- Gestion des flux et dématérialisation des documents
- Expertise LaTeX, oEdtk, Ghostscript, Perl, Compuset, Doc1, Dialog, StreamWeaver, InfoPrint Manager, ScopIOM, Output Manager OnDemand, Docubase

Exemple de missions :
- MGEN, MOA éditique, mise en place des applications documentaires Prévoyance
- MNT, MOE éditique, mise en place pôle éditique, refonte système de production
- TAORES, MOE éditique, mission de fiabilisation des chaînes de production, puis maintenance applicative des chaînes

co-fondateur du projet oEdtk, dont l'objet est l'intégration de briques open source dans l'architecture des chaînes de production documentaires.

Consultant, Technical Account Manager en production automatisée de documents :
2005 - La Poste - Audit des ateliers de production
2004 - EDF-Gaz de France - Architecte de la chaine de lotissement postal et de suivi de production
2003 - Conception d'une solution lotissement postal et d'une solution de suivi de production
2003 - SFR-Cegetel-Le7 - Architecte de la refonte de la chaine de production de documents (20 millions de documents/mois)
2002 - Réunica - Mission de conseil dématérialisation des documents entrants (norme NF Z 42-013)
2002 - BNP Paribas - Audit des chaînes de production documentaire, conception de la plateforme de régulation de la production
2001 - SFR-Cegetel-Le7 - Audit de fiabilisation des chaines de production éditiques
2000 - Axa France Assurance - Architecte du projet de refonte éditique
2000 - Beau de Loménie - Audit des processus documentaire
1999 - Retraites Unies - Refonte de la chaine de production éditique
1999 - BNP, France Telecom Entreprise - Maintenance évolutive des chaines de production éditiques

Externalisation de l'activité éditique du groupe Rhône Poulenc.
Mise en place de l'offre GED de la société, en particulier mise en place d'une offre COLD.
Développement de l'activité éditique.

Développement de la Salle des missions : plateforme entre les missions, la logistique, les ONG et les institutions. Intégration des systèmes de Fax, de l'atelier de numérisation et du système de GED.

Participation à la conception du Pôle de ressources et d’information sur le monde de l’entreprise (PRISME), service d'information aux entreprises. Mise en place d'internet et des collections.

Conception d'un système automatisé de réapprovisionnement

Participation à la conception du progiciel de GED Theseus en collaboration avec l'université de Lyon.
En charge de l'homologation et de la documentation du produit