Grégory Cosson

Responsable projet implantation et optimisation des flux du site logistique
- Implantation physique, répartitions des surfaces et volumes.
- Optimisation de l’implantation physique.
- Choix des matériels de manutention et de stockage (paramètres techniques, d’exploitation, paramètres économiques, paramètres organisationnels).
- Définition de l’optimum technique et économique des moyens matériels.
- Organisation générale et optimisation du stockage. - Implantation des produits.

- Gestion des approvisionnements JAT du site de production : commandes, relances (anglais), bilans fournisseurs, etc.
- Gestion des stocks et inventaires : suivi par Kanban et états de consommation.
- Gestion des niveaux de contrôle des matières premières : Qualité = Gestion des non-conformités. Délai = Suivi pièces et fournisseurs en fonction du niveau d’urgence. Quantité = Echantillonnage notamment sur les pièces sensibles ou à forte valeur ajoutée.