Grégory Décréau
Administrateur de biens GDF Suez chez Nexity
J’ai obtenu un DUT puis une licence professionnelle, option conduite et gestion projets, à l’IUT de génie civil du Havre.
Puis j'ai intégré le bureau d’étude d’Auxitec Bâtiment pour lequel j'ai travaillé sur 3 missions : déploiement enseigne "Total"/"Elf" toute France et déploiement nouveau concept boutique "Total" toute France. En contrat à durée indéterminée de chantier pendant 3 ans, mon statut est resté le même, mais mes responsabilités ont évolué.
J’ai ensuite fais parti de l'équipe du pôle opérationnel de la maîtrise d'ouvrage d'Habitat76, OPH de Seine Maritime, en qualité d'ingénieur pendant 2 ans. Conducteur de projets en constructions neuves, je m'occupais du suivi d'une dizaine d'opérations, de la phase APD / dépôt de PC jusqu'à la fin de GPA en passant par les phases de consultation et de suivi de chantier.
Aujourd’hui je fais parti de l’équipe de Nexity Saggel Property Management de Rouen en qualité de chargé d’affaires. J’assure le rôle de gestionnaire de biens pour le compte de GDF-Suez. Je m'assure du bon fonctionnement et du suivi de l’entretien courant pour une bonne centaine de sites sur le secteur Manche Mer du Nord, qui s’étend de Cherbourg à Dunkerque en passant par Hirson. J'ai également un rôle de conseil, d'organisation et de suivi de gros travaux afin de pérenniser le parc immobilier dont j'ai la charge.
2008 - 2030Chargé d’affaires chez Nexity Saggel Property Management, je travail en qualité de gestionnaire de biens pour le compte de GDF-Suez sur leurs fonciers de la plaque Manche Mer du Nord.
Qu'ils soient occupés, vacants ou terrains nus, j'assure la pérennité de 109 sites répartis sur la Normandie et le Nord Pas de Calais.
Ma mission est répartie entre un contrôle et une maîtrise budgétaire de l’entretien courant de ces sites et se prolonge par des rôles de conseils, d'organisation et par la mise en œuvre de travaux lourds sur le clos couvert. Cette dernière prestation est assurée de la budgétisation jusqu'à la GPA en passant par la réalisation des mises en concurrence et des suivis de chantiers.
2006 - 2008Habitat76, anciennement l’OPAC76, est un bailleur social.
Succédant au montage de projet, mon poste consistait à assurer les aspects techniques et financiers d'une petite dizaine de projets en partant du dépôt de permis de construire jusqu'à la fin de la garantie de parfait achèvement.
Conducteur de projets au service maîtrise d'ouvrage de habitat76 j'entretenais un rapport privilégié avec les maîtrises d'œuvre, mais j'étais également en relation avec l'ensemble des intervenants, ville, entreprises ou concessionnaires.
2003 - 2006Auxitec Bâtiment est un bureau d'étude.
J'ai commencé en temps que pilote de projet, faisant de l'assistance à la maîtrise d'ouvrage sur le déploiement enseignes du nouveau logo TOTAL en France métropolitaine. Je m'occupais du montage des dossiers travaux avec les entreprises sous traitantes, du suivi de la fabrication et de la gestion d'une équipe de 6 personnes pour les contrôles sécurité et les réceptions de travaux. Puis, je suivais les levées de réserves et le parfait achèvement.
Une fois l’ensemble des travaux de cette campagne terminé, j’ai pris la responsabilité d’assistant chef de projet et je me suis occupé du suivi des levées de réserves et du parfait achèvement de 2 autres campagnes similaires en plus de celle en cours.
J’ai ensuite continué l’assistance à la maîtrise d’ouvrage pour Total en prenant la responsabilité de chef de projet sur deux campagnes d’aménagement de leurs boutiques. Marchés clés en main pour lesquels je m’occupais de la planification des réceptions et des contrôles sécurité, du suivi des réceptions et de la fabrication, des levées de réserves et du parfait achèvement. Toujours en gérant une équipe de 6 contrôleurs terrain. Cette mission s'est terminée en octobre 2006.
