Grégory DUBOIS

Co-fondateur de Flex Development ( www.flexdevelopment.fr ), je suis entraîneur sportif et spécialiste du développement des compétences comportementales.
Ingénieur pédagogique et animateur d’un réseau de consultants et coachs de haut niveau, je conçois et anime des dispositifs sur-mesure de formation, basés sur l’expérience et la création de lien entre le potentiel des personnes et des équipes, et leurs situations professionnelles réelles.

Parallèlement, et depuis 16 ans, entraîneur sportif diplômé (équipes de handball régionales, populations d’enfants puis d’adultes), j'alimente en permanence ma vision des bonnes pratiques de management et de leadership en entreprise par cette expérience passionnée (j'ai rédigé un mémoire sur ces analogies).
Chef de projets de formation intra au Collège de Polytechnique pendant 10 ans, j'ai piloté de nombreux dispositifs sur mesure pour cadres et dirigeants, dans le domaine des compétences comportementales et managériales et également co-animé de nombreuses séquences avec les équipes de consultants de mon réseau.
J'ai aussi managé l’activité inter-entreprise « Management » du Collège de Polytechnique et ai donc été responsable d’équipe et de centre de profit.
J'ai managé cette équipe avec les mêmes convictions déployées dans ma pratique de coach sportif : manager, c’est avant tout créer les conditions de l’intégration, de l’implication et du développement de ses collaborateurs, au service des objectifs de l’équipe et de l’entreprise. C’est réussir à mettre en mouvement écologique et efficace une somme d’individus, aux qualités et enjeux différents, travaillant ensemble pour une même réussite.

Titulaire d’un M2 « Fonction Formation et Développement des compétences » (Paris 1 Panthéon Sorbonne) et d’un Diplôme Européen de Marketing, je développe en permanence une auto-évaluation des mes compétences avec l’aide des coachs de mon réseau.
Au contact de DRH et responsables de formation depuis 11 ans, j'ai développé une conviction forte : les compétences techniques ne se suffisent pas en elles-mêmes...
Pour mes partenaires et moi-même, l’efficacité collective et individuelle reposent sur :
• le développement de l’adaptabilité et la flexibilité,
• la coopération et le travail en équipe,
• l’ouverture à l’autre, la pro-activité (se rendre acteur de son développement et de son évolution, et de celle de son entreprise),
• la « confrontation positive » : tolérance et diversité comme sources de créativité et d’innovation
• la prise en compte de l’environnement.

Le réseau de consultants et de coachs de haut niveau de Flex Development partage mes valeurs et convictions en matière de formation d’adultes. Au-delà de la métaphore sportive, ils utilisent et enrichissent un panel d’outils et de simulations expérientielles, qui sont toujours choisies et adaptées en réponse à un besoin et non plaquées sur une demande …
Il ne s’agit pas de concevoir un séminaire bien organisé, mais de déclencher des prises de conscience et de les accompagner, afin d’ancrer un changement durable et profitable de comportements chez les participants.
La finalité, c’est d’apprendre à apprendre de ses expériences par soi-même.