Gregory Sion

BedandBreakfast.com est le leader de la chambre d'hôtes aux Etats Unis avec plus de 12,000 structures référencées et accélère son développement en Europe et en Asie:
•Management équipe (50+personnes) (bureaux d'Austin et Marseille)
•Developpement du site à l'international: lancement des nouveaux pays (RP, prospection commerciale, service clients, référencement,...),
•Refonte du site internet multilingues (référencement, optimisation de l'offre, ...)
•Business development: développement des partenariats commerciaux (distribution, sourcing) en Europe

Leader français de la location de vacances
•Management équipe (50+personnes)
•Gestion du P&L et Reporting actionnaires (société côtée au Nasdaq)
•Développement du trafic internet (+30% par an: référencement, PPC, social media)
•Business development: Développement de partenariats (Clevacances, Voyages-sncf)
•Prospection commerciale sur segment B2C (online et par téléhone) et B2B (lancement offre à destination des professionnels)
•Refonte complète du site en 2011
•Professionnalisation du service clients: mise en place et pilotage d’objectifs, optimisation processus et outils et formation des équipes

Business Unit partenariats produit et produits thématiques (80me)
•Management équipe, contrôle P&L et indicateurs financiers
•Développement : mise en place de nouveaux partenariats (location, camping, auto), lancement de 3 offres thématiques (prestige, croisières, circuits)
•Marketing : optimisation de l'acquisition clients, lancement de sites dedies

•Élaboration du plan stratégique à 3ans + LBO
•M&A: gestion PMI acquisition PartirPasCher en 2008
•Amélioration de la qualité produits et service (+15% de clients satisfaits, -20% de réclamations en 1 an), refonte de l organisation, des processus clients et outils de pilotage de la satisfaction clients (amelioration de la productivite +40%)

Manager - principaux projets :
•Lancement de nouveaux services Internet pour Gaz de France
•Etude d'opportunité et plan de développement offre vidéo mobile pour SFR

Consultant - +20 projets de stratégie et d’organisation dont :
•Repositionnement de l’offre TGV (+30% de chiffre d'affaires en 2 ans)
•Due diligences pour voyages-sncf.com (Agence de Voyages Pro, E-commerce)
•Conception du programme de fidélisation Grands Voyageurs de la SNCF