Grégory Sittler

- Mise en place d'indicateurs de mesure de la performance
- Management d'une équipe de 5 techniciens de traitement
- Déploiement d'une démarche d'amélioration continue basée sur la méthode des 5S
- Animation de réunions de service hebdomadaires
- Mise en place d'un outil de suivi des réclamations
- Divers projets d'amélioration du service client(Site web pour le suivi des commandes, amélioration de documents clients, CRM)
- Réduction de la non-qualité
- Standardisation des méthodes de travail

- Gérer les stocks, les linéaires et les gammes de produits,
- Élaborer un projet afin d'améliorer l'activité commerciale de son rayon,
- Recruter, former et animer une équipe.
- Développer et gérer toutes ses ressources en parfaite autonomie.