GREVE Jean-Luc
Consultant senior en Ingénierie Logistique, DAVIDSON Consulting
- Mes domaines de compétence : le conseil en organisation logistique, process et flux d'entrepôts, la réalisation de diagnostics logistiques avec plans de progrès, la gestion de projets, la formation et le management
- Mes environnements favoris : la logistique, l'industrie, la distribution spécialisée, les activités de service
- Mes atouts : l’organisation, le pragmatisme, la rigueur ainsi que les valeurs humaines que je défends
- Mon projet : contribuer à l’accroissement de la performance d’une entreprise tout en développant les compétences professionnelles et l’épanouissement personnel de ses collaborateurs
91 contacts• En charge de l’élaboration et du développement de l’offre "Ingénierie Logistique"
• Conseil en organisation logistique & flux d'entrepôt :
- Diagnostics logistiques
- Ré engineering d’activités logistiques traitées en interne
- Étude et pilotage de projets d'externalisation
- Étude et pilotage de ré-internalisation
- Prestations spécifiques ciblées à la demande
Derniers projets réalisés :
DIAGNOSTICS LOGISTIQUES
- SFS intec (Valence - 26)
- FANUC Robotics (Evry - 91)
RE-INTERNALISATION de la supply chain des services
Durée : 11 mois
- SCHNEIDER IT - APC/MGE (Grenoble - 38)
• Préparation, organisation, agencement et set up d’un nouveau site logistique de 10000 M² (Drôme - 26)
• Planification, organisation et suivi du transfert de stock depuis 2 entrepôts logistiques pilotés par des prestataires (Région parisienne et Pays-Bas)
• Définition et rédaction des process et méthodes logistiques
• Assistance et transfert de compétences dans le cadre du démarrage du site
2008 - 2009- En charge des process logistiques au sein de 8 sites implantés sur la région Rhône-Alpes :
• Processus opérationnels du groupe
• Processus d’intégration des nouveaux clients
• Méthodes d’exploitation
• Processus qualité
• Organisation et pilotage de l’ouverture des nouveaux sites
• Formation des directeurs de sites aux méthodes d’exploitation
- Responsable des achats pour l’ensemble de l’entreprise
2004 - 2007- En charge de la conception, l’élaboration et la mise en place des processus opérationnels au sein des plateformes logistiques
- Responsable des ressources humaines:
• Élaboration et rédaction des fiches de postes
• Recrutement et formation des collaborateurs de l’entreprise
• Gestion du Comité d’Entreprise et du CHSCT
• Gestion du personnel intérimaire avec les prestataires partenaires
• Management de la sécurité sur les sites
1998 - 2003• Encadrement et animation de 4 sites logistiques
• Formation et management des responsables de sites
• Normalisation des méthodes de travail par la mise en place de procédures communes
• Gestion budgétaire/site (budgets, comptes d'exploitation ...)
• Interface clients « grands comptes »
1995 - 1997Go Sport Valence / Centre Victor Hugo
• Ouverture du centre commercial avec la FNAC et 40 boutiques
• Recrutement, formation et encadrement d’une équipe de 45 personnes
• Exploitation et gestion budgétaire du centre de profits
• Responsable de la formation des nouveaux directeurs du groupe (cycles de formation d’une durée de 6 à 9 mois)
• Membre du bureau des commerçants en charge de la gestion et de la communication du centre commercial.
1992 - 1994Go Sport Saint-Etienne / Centre commercial Centre 2