Guillaume ROGER
Responsable Développement Opérationnel à l'International, TRIGO
De part mes diverses expériences acquises à des postes de qualité opérationnelle et « système », j’ai de solides compétences ds tous les domaines de la qualité. Dorénavant je cherche une fonction de management qui allie qualité et technique dans un secteur à forte valeur ajoutée.
Au cours de mes 6 années d’expériences professionnelles, dont 5 passées au sein d’Egide, j’ai en effet eu l’opportunité d’occuper différentes fonctions en qualité.
Ainsi j’ai intégré Egide en tant que Responsable Qualité Fournisseurs, ce poste transversal m'a permis de découvrir le métier d'Egide car j'étais en relation avec les différents services de la société ( notamment achat, production, bureau d'études ) et bien entendu avec tous les fournisseurs de composants (usineurs, « MIM », découpe laser, composants optiques).
Ensuite, Egide m'a proposé début 2003 de partir au Maroc pour participer au développement du nouveau site de production de Casablanca (Egima). Au cours de cette expatriation, j’ai acquis de l’expérience en qualité/process car j’avais la responsabilité de la maîtrise de nos procédés de fabrication afin de livrer des produits conformes à nos clients. J’ai aussi développé mes connaissances en qualité système car j’ai mis en place le système de management de la qualité sur ce nouveau site et nous avons été certifié ISO 9001v2000 dès la 1ère année. Suite à ces résultats, Egima s’est développé et j’ai eu à gérer une équipe de 23 personnes au département contrôle ( contrôle final et contrôle entrée).
De retour en France après 4 ans, j’ai intégré Trigo en tant que Responsable du Développement Opérationnel à l’International. Cette fonction me permet de voir différents modes d’organisation de la production chez les équipementiers et constructeurs automobiles. En effet, au cours de mes missions sur les différents sites où est présent Trigo à l’International (Inde, Chine, Russie, Turquie…), j’apporte mon soutien aux équipes locales afin d’assurer une qualité de servir égale à celle réalisée en France.
Ainsi grâce à ces diverses expériences opérationnelles, je suis prêt aujourd’hui à exercer des fonctions de management en qualité dans une société évoluant dans un domaine technique à forte valeur ajoutée
14 contactsTrigo est une société de services dédiée aux industries (essentiellement automobile) qui intervient pour résoudre les incidents qualité en effectuant des tris ou des remises en conformités sur les composants défectueux.
J’effectue des missions de 3-5 semaines sur nos filiales à l’étranger (Russie, Turquie, Inde, Chine…) pour assurer que la qualité de notre service réalisé par nos équipes locales chez nos clients est conforme à nos prestations effectuées en France. J’apporte mon support à nos équipes pour résoudre des problèmes techniques ou de relations avec nos clients et pour mettre en place des plans d’actions.
Réalisations les + significatives : démarrage des activités Trigo sur le nouveau site de Tata Motors à Singur (Inde) pour le projet Nano (Ultra low cost véhicule). Démarrage du site Trigo sur l’usine de Renault-Nissan à Pretoria (Afrique du Sud).
2003 - 2007Créée en juin 2002, Egima est la filiale marocaine du groupe Egide qui produit des composants d’encapsulation hermétique servant à la protection et à l’interconnexion des systèmes électroniques pour les industries spatiales, de défense, l'aéronautique, les télécoms, l'automobile.
Durant ces 4 années au Maroc, j'étais responsable qualité de ce nouveau site et j'avais également la responsabilité d'assurer la réussite des transferts de fabrication depuis l'usine mère en France vers celui de Casablanca.
Missions initiales :
• Mettre en place le système qualité sur le site d’Egima : certification ISO 9001v2000 obtenue en oct. 03.
• Qualifier auprès des clients 2 familles de produits à transférer au Maroc. A ce titre responsable du transfert de technologie (assemblage et contrôle) et de la réalisation complète depuis la réception des composants jusqu'à l'expédition des lots de qualification. (Actuellement 5 familles de produits ont été transférées après qualification).
• Former le personnel pour assurer la qualité et la productivité sur ces nouveaux produits.
Ces résultats ont permis de faire évoluer le site et j’ai eu ensuite la responsabilité du contrôle final (22 personnes), du contrôle entrée (1 p) et du système qualité avec pour but de :
• Garantir la qualité des produits et services selon les spécifications clients.
• Améliorer la productivité grâce à la mise en place et au suivi rigoureux de plans d’actions.
• Assurer la mise en œuvre et le respect du système qualité ISO 9001 (Audits internes/externes, traitement des réclamations - retours clients/fournisseurs, gérer la métrologie).
• Suppléer le responsable du site lors de son absence.