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Grégori BASSAUD

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Diplômé de l'EMLyon Business School où j'ai intégré l'International MBA (1 year long full time MBA, accrédité par les trois organismes reconnus à l'international : l'AACSB, l'AMBA et l'EFMD) à l'issue d'une première partie de carrière comme officier, je suis désormais déterminé à relever de nouveaux défis professionnels . Je fais le pari que ma formation, comportant une important dimension entrepreneuriale, couplée à un projet de conseils auprès d'une entreprise partenaire, devrait opportunément compléter mon expérience militaire et me permettre ainsi de vous apporter une combinaison vertueuse de compétences managériales et de savoir-être pour répondre au besoin d'encadrement de votre entreprise. Après avoir exercé un métier passionnant pendant 20 ans, je souhaite rester guidé par la passion. Mon attention se porte donc avant tout vers les secteurs où le consommateur est au centre de l'attention et/ou pour lesquels la qualité de service est déterminante dans la réussite commerciale de l'entreprise. La direction d'une BU ou d'un centre de profit, dans l'univers du retail, ou la responsabilité d'exploitation d'un site FM ou d'une plateforme logistique, sont des domaines dans lesquels je suis à même de contribuer significativement à la croissance de vos résultats.

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Gestion événementielle
Adaptabilité
Anglais
Ressources humaines
Management

Entreprises

  • Sodexo - Directeur de sites FM

    Issy-les-Moulineaux 2017 - maintenant Compte SXO en France.
  • Sodexo - Responsable de Groupe

    Issy-les-Moulineaux 2016 - 2017 Comptes SAFRAN et NESTLE (en ouverture)
  • Sodexo - Directeur de site SHP

    Issy-les-Moulineaux 2016 - 2017 Directeur de site pour Sodexo Hygiène et Propreté, sur un site parisien emblématique, j'ai en charge la direction de près de 60 collaborateurs en temps plein, pour un éventail de missions couvrant l'entretien de bâtiments tertiaires, de l'hôtellerie et des infrastructures sportives. Travaillant en synergie avec l'ensemble des acteurs de l'offre SQV (services de qualité de vie), en relation direct avec le pilote FM, j'ai pour principale mission la révision de l'organisation générale de nos équipes, dans un souci de délivrer une qualité de service toujours plus proches des attentes du client.
  • CORPGUARD - Consultant

    2015 - 2015 Mission de conseil pour un acteur majeur de l'immobilier commercial (audit de sûreté sur un centre commercial parisien de premier plan).
  • Infosys - Consultant indépendant

    Roissy en France 2015 - 2015 Dans le cadre du développement commercial de la filiale Norvégienne de cette société de services informatiques, travaillant directement au profit de l'un des Executive Business Developer, identifier chez un client potentiel majeur quelle business unit cibler, à quel key manager s’adresser et déterminer les arguments avec lesquels l’approcher afin d’optimiser les chances de trouver chez ce client potentiel un écho favorable dès la première prise de contact.
  • HUTTOPIA SA - Consultant indépendant

    Saint Genis Les Ollières 2015 - 2015 Dans le cadre de la stratégie de développement en Chine de cette PME Lyonnaise, conduire une analyse de marché, une analyse des risques et étudier les business models alternatifs en vue de définir les nouveaux sites d’implantation, affiner le choix des partenaires et adapter la structure managériale pour optimiser le contrôle sur les opérations.
  • IMPLIC'ACTION - Community manager de la composante Lyonnaise

    2014 - 2015 Au sein de l'association Implic'Action, association dédiée à la reconversion à l'emploi du personnel de la défense, animer le réseau des membres et futurs membres de la région Lyonnaise. Mettre sur pied et animer les rencontres réseaux. Communiquer sur les évènements organisés.
  • Direction Générale de l'Armement - Chargé de mission

    PARIS 2014 - 2014 EUROSATORY 2014 : en charge de la délégation du Ministre de la Défense du Bahreïn
  • Direction Générale de l'Armement - Chargé de mission

    PARIS 2013 - 2013 SIAE 2013 (Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace): en charge de la délégation du Ministre de la Défense de Chypre
  • Service du Commissariat des Armées – Ministère de la Défense - Responsable d'un centre de profits multi-sites

    Paris 2012 - 2014 À la tête d'un service de 211 personnes (1/3 de personnel civil, 2/3 de militaires), chargé d'assurer au quotidien le soutien RHL (restauration/hébergement/loisirs) de près de 3000 personnes sur 4 sites distincts. 2M€ de CA
  • Armée de terre - Président du conseil d'administration du cercle de la BDD

    2012 - 2014
  • Armée de terre - Chef de projets évènementiel

    2010 - 2012 Poste basé en Martinique, au sein du 33e RIMa (Régiment d'Infanterie de Marine) : planification et conduite de projet (exercices bilatéraux et interarmées), gestion de la programmation et du budget activités/entraînement du régiment, référent officier et tuteur des stagiaires polytechniciens.
  • Armée de terre - Assistant chef de projet

    2007 - 2010 Participer à la mise sur pied d’évènements ou d’exercices majeurs de l’Armée de Terre.
    Participer à l’animation des travaux de planification opérationnelle au sein d’états-majors
    multinationaux ; diriger un centre opérations, coordonner l’engagement des unités, participer
    l’élaboration des plans d’intervention.
  • Centre National d'Entrainement Commando - Facility manager et responsable d'unité opérationnelle

    2005 - 2007 Diriger une structure de 53 personnes (dont 20% de personnel civil), autonome (détachée de la portion centrale de son organisme de rattachement), ayant pour vocation l'instruction et la conduite d'activité à risque (dite "commando"). Pour ce faire, planifier, conduire et encadrer les activités, en veillant au respect de la réglementation et en ayant le soucis permanent de la sécurité, en s'appuyant sur une structure comportant: un service d'hébergement, un service d'alimentation, une infirmerie (dont 1 médecin), des ateliers (pour la maintenance des matériels majeurs), un service de l'infrastructure (pour le maintien en l'état d'un domaine foncier classé monument historique), une équipe dédiée à l'encadrement des activités (comportant notamment des spécialistes du milieu maritime, plongeurs et équipage de vedette). In fine,diriger et noter l'ensemble du personnel de la compagnie.
  • Armée de terre - Chargé de mission formation

    2003 - 2005 Au quotidien, adjoint du chef du bureau opérations instruction chargé de la mise sur pied de l'ensemble des actions de formations conduites au sein du régiment (1er Régiment de Chasseurs Parachutistes).
    Lors des exercices ou des engagements en opérations extérieures, officier chargé d'établir la situation renseignement dans la zone d'action du régiment.
  • Armée de terre - Chef de centre de formation professionnelle continue et Facility manager

    2001 - 2003 En poste sur l'île de la Réunion, diriger une structure de 8 personnes, autonome (détachée de la portion centrale de son organisme de rattachement, le 2e RPIMa), ayant pour vocation l'instruction et la conduite d'activité à risque (dite "commando"). Pour ce faire, planifier, conduire et encadrer les activités, en veillant au respect de la réglementation et en ayant le soucis permanent de la sécurité. Gérer le parc d'équipement et les budgets associés, anticiper sur le renouvellement des matériels en dotation, assurer l'ensemble des tâches administratives.
  • 8e RPIMa - Middle management

    1996 - 2001 Au quotidien : programmer l'instruction et l'entraînement ; diriger le personnel composant le commando, l'évaluer ; veiller à l'entretien des matériels dont le commando était dépositaire (23 véhicules, de l'armement, des transmissions, etc.).
    En mission à l'étranger (Gabon, Sénégal, RCI, Togo, Bénin) ou en opération extérieures (Congo-Brazzaville, Centrafrique, FYROM, Kosovo, etc.), préparer et conduire les missions du commando.

Formations

Réseau

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