Grégory GANDON

En résumé

Entreprises

• MICRO CONTROLE - Ingénieur industrialisation

  2015 - maintenant

• DERET Logistique - Chef de projet Bureau d'études

  SARAN 2008 - 2015 Au sein d'une société de 1200 collaborateurs, spécialisée dans la gestion à la pièce des flux de marchandises pour des grands comptes du secteur pharmaceutique, cosmétique, luxe et vente à distance :
  • Mise en place de nouvelles implantations (palettier, mezzanine, câblages électrique et réseau, sécurisation du site, sprinklage,…) dont l’aménagement total d’un bâtiment de 18 000 m2 pour le dernier chantier avec la gestion d’un budget d’investissement de 1,8M€ et des contrats à hauteur de 600K€/mois : étude avant-projet, analyse du retour sur investissement et prévisions budgétaires, rédaction cahier des charges selon standards et règles légales, appels d’offres, choix fournisseurs, suivi de chantier et validation
  • Gestion de projet : animation d’équipes pluri-disciplinaires (informatique, sécurité, maintenance, méthodes, exploitation, qualité), gestion du planning et du budget
  • Interlocuteur direct du client : collecte des besoins, communication de l’avancement, adaptation aux demandes, recherche et mise en œuvre de solutions
  • Démarrage de nouvelles activités et optimisation des process existants: Extraction et analyse de données afin de définir les optimisations et gains potentiels, proposition et réalisation de plans d’amélioration, définition du process et des standards, formation des équipes de production, gestion du démarrage
  • Etude et suivi de réalisation de matériels d’exploitation : chariots optimisés en poids, convoyeurs, vis, toboggan, …
  • Réponses aux appels d'offres : réalisation du chiffrage et rédaction de l’offre
  • Chiffrage de devis pour des opérations spéciales

• MCA Ingénierie - Ingénieur d'études

  Levallois-Perret 2002 - 2008 J'ai travaillé en tant que consultant chez les clients suivants :
  - RENAULT - Technocentre (DIESC) – 2 ans
  - PSA - La Garenne (CCAI) – 1 an
  - SMA (Société de Motorisations Aéronautiques) - Groupe SAFRAN- Bourges (DT) - 7 mois
  - THORN - Andelys (BE) - 7 mois
  - SAGEM Sécurité-Défense - Argenteuil (URD07) - 5 mois
  - BOSCH - St-Ouen (DS/PRN) - 3 mois
  
  Réalisations :
  • Gestion des consultations et des réunions fournisseurs (international)
  • Gestion du planning projet
  • Gestion des implantations 3D des pièces et réalisation des plans de consultation
  • Suivi des fournisseurs du développement jusqu’à la fabrication des pièces
  • Analyse des risques
  • Suivi process avec les usines
  • Analyse des problèmes et recherches de solutions
  • Proposition d’optimisations (qualité, achat)
  • Gestion de plusieurs concepteurs
  

Formations

• Université De Technologie De Compiègne (UTC)

  Compiegne 1999 - 2002 Ingénieur