Guénolé DUAULT
Gérant, CHICAGO M.O./Assistance Maîtrise d'Ouvrage
- 25 années d'expérience réussies en développement immobilier, pour le compte de groupes internationaux,
- Expertise technique pour le développement, la conduite de projets de construction ou de rénovation,
-Expertise dans le développement durable dans l'hôtellerie.
J'ai dirigé pendant plus de 9 ans le développement et la gestion de projets immobiliers au sein du Département Construction du Club Méditerranée pour les zones Caraïbes, Amérique du Sud et Europe du Sud.
J'étais en charge du suivi simultané de plusieurs projets, et dirigeais à ce titre, des chefs de projets et gestionnaires dédiés.
Mon périmètre d'intervention couvrait par ailleurs:
- Montage: Programmation des opérations, chiffrage estimatif et établissement des plannings travaux.
- Conception: Négociation et passation de tous les marchés et contrats avec les intervenants.
- Exécution: Suivi et contrôle du déroulement des travaux, mise à jour des engagements financiers, réception des ouvrages, assistance durant la période de parfait achèvement.
J'ai créé depuis mai 2009 une société d'Assistance Maîtrise d'ouvrage.
16 contacts2000 - 2009DIRECTEUR REGIONAL CONSTRUCTION (Zone Américaine et Europe du Sud) Fév. 2000 - actuel
CLUB MEDITERRANEE S.A.
- Montage et suivi simultané de plusieurs projets Immobiliers
- Management de 5 à 8 chefs de projet et de 2 contrôleurs de gestion
- Responsable des constructions du programme de rénovation des villages Club Med en Zone Américaine et Europe du Sud (AMN/AMS/Caraïbes/Grèce/Corse/France Sud/ Ile Maurice).
Villages: Ste Lucie (256 chambres), Guadeloupe (329 chambres), Grèce (421chambres et 300 chambres), Colorado (320 chambres), Martinique (380 chambres), Nice (435 chambres), Ile Maurice (286 chambres).
Budget : 15 à 50 M€/Projet
- Responsable des études architecturales et techniques pour le développement de nouveaux projets de village de vacances en Zone Américaine et Europe du Sud (AMN/AMS/Caraïbes/Grèce/France Sud).
Villages : Turks & Caïcos (298 chambres), Guadeloupe (30 Villas de luxe), Alpes d’Huez (extension 100 chambres), Kos (358 chambres).
Budget : 13 à 50 M€/Projet
- Responsable des constructions de nouveaux Villages Club Med en Zone Américaine (AMN/AMS/Caraïbes)
Villages: Brésil (330 chambres), Cuba (505 chambres).
Budget : 50 M€
1990 - 1999- Responsable du développement et de la construction en défiscalisation de 14 nouveaux hôtels, 3 et 4 étoiles dans la zone Caraïbes
(Hôtels : 3 en Guadeloupe, 8 en Martinique, 2 à St Martin et 1 à Ste Lucie)
1 236 chambres - 456 suites
Budget : 101 M€
- Responsable du développement et de la construction en défiscalisation d’immeubles de bureaux (15 000 m2), de centres commerciaux (30 000 m2), d’un musée (5 000 m2), de 450 appartements et d’une usine agroalimentaire
Budget : 83 M€
- Responsable des études architecturales et techniques pour le développement de nouveaux projets hôteliers et industriels dans la zone Caraïbes.
- Lancement d'une structure dez Maîtrise d'Oeuvre.
1989 - 1990- Suivi de la construction de 2 hôtels à St Martin (180 chambres et 168 suites) et d’une piscine municipale à St Barthélemy, dans le cadre de missions de Maîtrise d’œuvre
Budget : 53 M€
- Responsable des études architecturales pour le développement de nouveaux projets hôteliers dans la zone Caraïbes
1984 - 1989- Conducteur de travaux Gros-œuvres et Tous corps d’état sur la région Parisienne: hôtel, bureaux et logements
Budget : 76 M€
