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Guido CERESOLE

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Risk assessment
Robotics
Lawson M3
GroupWise
Change Management
Business Development
Acquisitions Change management
Lean Manufacturing

Entreprises

  • Coesia SpA - Global Key Account Manager

    maintenant
  • FlexLink - Area Director EMEA

    Elancourt 2009 - 2013 Area Director EMEA (Espagne, France, Italie, Allemagne, Royaume Uni, Belgique, Pays Bas, Europe du Nord, Pologne, Hongrie, Russie, Afrique et Moyen Orient)
    Rattaché au CEO du Groupe
    • Membre du Comité Exécutif Groupe, impliqué dans les activités stratégiques de la société
    • Responsable du P&L et des opérations en EMEA (13 sociétés), CA 88 M€ en 2011 et 91 M€ en 2012. Effectif de 300 personnes
    • Responsable du processus « Projet Fulfilment » dans le système de gestion des opérations du Groupe
    • Responsable de contrats de plusieurs M€ afin de maitriser les risques et sécuriser les marges
    • Dirige et encadre les directeurs généraux locaux (14 rapports directs)

    Réussites:
    • Pilotage de la région EMEA dans une conjoncture difficile et le changement d’actionnaire (rachat par Coesia).
    • Lancement de plusieurs projets axés pour accroître la rentabilité et rationaliser les processus de business
    • Participation active aux partenariats et aux acquisition réalisés par le Groupe
    • Développement de l'organisation, embauche de plusieurs Managing Directors et suivi de leur intégration
    • Doublement du CA en Europe de l'Est et création d'un centre européen de services d’ingénierie et production basé en Pologne. Ouverture d’une filiale en Turquie
  • FlexLink Systems KK - Area Director

    2006 - 2009 Area Director Asie-Pacifique (Japon, Chine, Malaisie, Singapore, Thaïlande, Indonésie, Inde, Australie, Corée du Sud)
    Rattaché au CEO du Groupe
    * Membre de l'Equipe de Direction Groupe, impliqué dans les activités stratégiques de la société
    * Responsable du P&L et BS en AP (8 sociétés), CA total 20 M€ en 2008. Effectif de 120 personnes
    * Responsable de contrats de plusieurs M EUR afin de maitriser les risques et sécuriser les marges
    * Dirige et encadre les directeurs généraux locaux (8 rapports directs)

    Réussites:
    * Création « greenfield » de la filiale en Inde, qui atteignit 2M€ CA et 3 bureaux régionaux en 2009
    * Conduite de changements organisationnels majeurs au Japon, en Chine et le Sud-est Asiatique
    * Ouverture d'un partenariat avec une société japonaise leader menant à une joint venture stratégique
    * Vente et exécution d'importants projets ``clé-en-main'' dans les secteurs de l'automobile, le tabac et les produits grand public
  • FlexLink Systems SAS - Area Director

    2002 - 2006 Area Director Europe West (France, Italie, Royaume Uni, Benelux et Espagne)
    Président de FlexLink Systems SAS (France)
    Président de FlexLink Systems NV (Belgique)
    Mandataire social de FlexLink Systems SpA (Italie)
    Rattaché au CEO du Groupe
    * Différents rôles de gestion et responsabilités opérationnelles à la tête d'une organisation technique et commerciale opérant dans un contexte international
    Réussites:
    * Conduite des changements organisationnels et redressement de la société en France
    * Repositionnement stratégique et croissance du CA pour les composants et les systèmes "clés-en-main'' dans la région
  • SKF Industrie SpA - Managing Director

    1989 - 2002 Managing Director FlexLink Systems SpA
    Rattaché à l'Area Director Europe
    * Différents rôles de gestion et responsabilités opérationnelles dans une organisation technico-commerciale active dans un contexte international

    Réussites:
    • Création de la business unit FlexLink en Italie, recrutement du personnel et développement de l’organisation de 2 jusqu’à 25 personnes
    • Maitrise du spin-off du Groupe SKF et création d’une unité légale indépendante et rentable sur le long terme
    • Doublement du CA envers les utilisateurs finaux et les partenaires
    • Membre actif de plusieurs comités techniques au sein du syndicat italien des industriels (Confindustria)
  • COMAU Divisione Robotica - Marketing Manager Rattaché au Sales & Marketing Director

    1986 - 1989 * Support à l'équipe commerciale pour la vente de robots industriels et lignes complètes aux majeurs
    constructeurs d'automobiles (Fiat, Jaguar, Ford, Daimler Benz)
    Réussites:
    * Création de présentations et autres documents marketing
    * Analyse du marché de la robotique et de la concurrence
    * Participation à la rédaction d'offres complexes

Formations

  • HEC

    Paris 2012 - 2013 Diplôme Executive

    Executive MBA HEC Paris - Majeure "Global Business Perspective''
  • Ecole Polytechnique De Turin (Turin)

    Turin 1985 - 1985 Robotique Industrielle

    Formation « post graduate » en Robotique organisée par AMMA
  • Ecole Polytechnique De Turin (Turin)

    Turin 1978 - 1985 Ingénieur Méchanique

    Diplôme (5 ans) d'Ingénieur Mécanique de l'école Polytechnique de Turin et habilitation à la profession
  • Lycée Scientifique Galileo Ferraris (Turin)

    Turin 1973 - 1978 Diplôme BAC

Réseau

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