Guila VADNAI - TOLUB
Associate - McKinsey & Company
I am an MBA candidate at Chicago Booth; planning to graduate in June 2011.
I spent my summer at McKinsey&Company.
Prior to Chicago Booth, I spent five years working as a Training and Change Management Consultant.
- At LSI, a boutique consulting firm, I worked in positions of great autonomy and in multi-cultural clientele environments. My strong listening and execution skills enabled me to better understand and solve my clients’ problems. My frequent interactions with senior executives sharpened my presentation and communication skills.
- At Aldata, leading provider of retail industry operations and processes solutions, my entrepreneurial spirit allowed me to participate in the creation of a new training business unit. Working with a diverse group of people honed my teamwork skills.
I gained invaluable leadership experience when I turned around LEV, a non-profit organization in Paris, France. I learned how to manage people according to their needs and understood how it felt to implement the solutions I could come up with.
85 contacts2007 - 2009• Created new structures for internal communication, cooperation between team members and innovation.
• Identified resources needed and assigned responsibilities to employees and volunteers.
• Deepened LEV’s relationships with sponsors and participants.
• Managed LAMED 2.0 project : design of a new and improved www.lamed.fr, a cultural and educational website
2006 - 2007• Analyse des besoins de formation des clients (Carrefour, Auchan, Système U, Monoprix, Match, Intermarché, Conforama, Mr. Bricolage, Posten, YPO, InStore, Midlands Co, Musgrave, Smart & Final, Trader’s Joe, etc.) des partenaires (ATOS Origin, IBM, Cap Gemini, Etnoteam, Unilog, etc.) et des filiales (US, UK, Slovénie, Finlande, Suède, Allemagne, et Russie) pour créer une offre de formation complète à la solution G.O.L.D. sur le plan métier et sur le plan technique.
• Mise en place d’une plateforme eLearning et création de modules eLearning accessibles aux internes, filiales et partenaires.
• Formation fonctionnelle à G.O.L.D. « en présentielle » en Français et en Anglais.
• Accompagnement au changement et réalisation d’un plan de communication lors de l’installation de G.O.L.D.
2002 - 2006• Analyse des besoins, des contraintes des apprenants et des objectifs avec les experts, les formateurs et les managers.
• Scénarisation, conception et production des volets pédagogiques et multimédias avec questions d’évaluation et exercices.
• Diffusion et soutien aux formateurs.
• Conception et création de modules de formation eLearning pour :
- Essilor : utilisation de la nouvelle base de données (SGDT Essilor) et formation des nouveaux embauchés aux bases de l'optique ophtalmique.
- Turbomeca : nouveau système de gestion des données techniques (GEODE) - 1500 personnes formées.
- ITT Cannon : formation des commerciaux aux Etats-Unis.
- Aircelle (Groupe SAFRAN) : formation de 800 personnes à SAP.
2000 - 2002• Enseignement du codage HTML et du Web Design (Macromedia Dreamweaver, Adobe Photoshop & Illustrator)
• Enseignement des outils de bureautique : Microsoft Word, Excel et PowerPoint.
2000 - 2002• Mise en place et design du système intranet de Q-Ratings des sites Internet de QRatings et de VenturiFX.
• Comptabilité assistée par ordinateur (Quickbooks).