Guilhem RICALENS

En résumé

Entreprises

• Conseil Départemental - Directeur du Cabinet

  2015 - 2018 Conseil Départemental de l'Essonne
  1,3 M habitants - 4 000 agents, budget (fonctionnement + investissement) : ~ 1 200 M EUR
  * Création et direction du cabinet (environ 40 agents dont 10 collaborateurs de cabinet)
  * Préparation des séances publiques et gestion des groupes politiques
  * Direction de la communication (20 agents) : élaboration de la stratégie, administration, directeur de la rédaction
  * Suivi du dossier de la réforme institutionnelle d'Île-de-France (Grand Paris)
  * Création et animation de l'association Grande Couronne Capitale, association de collaboration des départements d'Île-de-France
  * Dossiers sensibles (Grand Paris Express, Saclay, hippodrome d'Evry, projets innovants, transition énergétique, croissance verte)
  * Négociation avec les syndicats départementaux (bourse du travail)
  * Plan pluriannuel d'investissement et Contrat de plan Etat Région (CPER)
  * Gestion et communication de crise : factures impayées (100 M EUR ), plan d'économies et augmentation de fiscalité (+29%), ligne 18 Grand Paris Express, RER D, inondations
  * Relations institutionnelles : Région Île-de-France, Assemblée des Départements de France, Association des Maires d'Île-de-France, préfectures, Société du Grand Paris, Forum métropolitain, etc.
  * Candidature de l'Essonne pour l'exposition universelle 2025

• Conseil Départemental de l'Essonne - Directeur du cabinet

  2015 - 2018 Direction du cabinet du président du conseil départemental - stratégie de communication - suivi des dossiers sensibles - fonctionnement de l'assemblée délibérante - Grand Paris -

• groupe Grandir - Senior advisor

  2014 - maintenant Conseil aux entreprises du secteur des services publics (French Tech)
  * Affaires publiques / relations institutionnelles
  * Analyse de marché / Conseil stratégique
  * Conseil en organisation

• Association Dynamic - Directeur d'Association

  2001 - 2014 20 salariés permanents - 3 000 adhérents - budget : ~ 1,2M EUR
  * Gestion du personnel
  * Définition des priorités et tarification
  * Plan d'économies

• Ville de Sèvres - Directeur du cabinet du maire

  1997 - 2014 Direction du cabinet du Maire et des services rattachés (communication, vie des quartiers, relations extérieures) - Conseil stratégique - campagnes électorales et élections -

• Mairie de Corbeil - Chargé de Mission

  1996 - 1997 41 000 habitants
  * Responsable des relations avec les collectivités territoriales, les services déconcentrés de l'Etat et les institutions européennes (dossiers de subventions)

• Ville de Creil - Conseiller municipal

  1995 - 2008

• Assemblée Nationale - Assistant parlementaire

  Paris 1994 - 1996

• agence de communication du secteur des collectivités - Directeur de Clientèle

  1993 - 1994 * Organisation de salons professionnels et de colloques
  * Rédaction de revues et documents professionnels

• Guillemot - Auditeur

  1991 - 1993 * Informatisation de la gestion des immobilisations
  * Elaboration et mise en place de nouvelles procédures de contrôle et de gestion des investissements

• 2ème Régiment d'artillerie - Officier observateur

  1988 - 1989 2ème Régiment d'Artillerie (Landau, RFA)

• Bulletin des élus locaux - Journaliste

  1986 - 1994 Différentes revues destinées aux collectivités territoriales et élus locaux

Formations

• Université de Paris-Dauphine

  Paris 1990 - 1991 DEA

• Université Paris Dauphine DEA 129

  Paris 1989 - 1990 DEA conjoncture économique et prospective

• Université de Paris-Dauphine

  Paris 1987 - 1990 Maîtrise

• Université Paris II Assas

  Paris 1983 - 1986 DEUG sciences économiques

• GOETHE INSTITUT PARIS (Paris)

  Paris 1982 - 1983 Zentrale Mittelstufenprüfung

• Lycée Janson De Sailly

  Paris 1980 - 1983 serie C

Réseau

• Alain PIFFARETTI

• Denis PEETERS

• Didier LECLAIRE

• Driss ELFANE

• Estelle G.

• Guillaume BAILLIARD

• Jean-Marc BOLLON

• Julien BLAVETTE

• Pascale DUGAT

• Vincent ROCAGEL