Guillaume ALLIER
Président, SPELEM
SPELEM réalise sa première croissance externe et devient agent exclusif SWISSLOG sur la région Sud Ouest!
SPELEM est maintenant capable d'installer et de maintenir des installations de transport pneumatique, de transport de chariots automoteurs et de chariots autoguidés.
SPELEM s'offre ainsi un nouveau portefeuille de clients pour lesquels elle pourra proposer ses services pour ses métiers actuels (et inversement...). C'est un pari sur une synergie clients/compétences.
Administrateur du club PHENIX
BA à ses heures perdues
117 contactsPrésident de la société SPELEM (maintenance industrielle)
www.spelem.com
En recherche de croissance externe :
- PME ou fond de commerce dans la maintenance
- 500k < CA < 2M Euros
- 5 < Effectif < 10 personnes
- Affaire in Bonis
- France entière
2006 - 2008In the Regional Marketing Team, I'm in charge of French Industrial customer for Power, Analog products and MEMS. The main activities are :
- Promoting products directly to the customer by presenting road map and participate to new project definition.
- Pricing strategy and link between sales and factory.
- Negotiating World Wide contract including price and market share in partnership with sales people.
Goals are :
- Increase the billing (turn objective : 30M$)
- Increase Market share
- Maintain high level relationship with customer
2003 - 2006Pour les ateliers Traitements thermiques, Reclaim, Defectivité et Métrologie, responsable de l’équipe semaine nuit: mise en œuvre des moyens humains et matériels pour l’atteinte des objectifs de production avec des critères de qualité, de productivité, de temps de cycle et de coûts. Animation et évaluation du personnel avec plan de formation et plan d’évolution associés. Responsable recrutement et sécurité. Equipe composée d’opérateurs, de techniciens et d’assimilés cadres.
2002 - 2003Responsable pour l’atelier métallisation, du lien entre la production et le support pour l’établissement de stratégie d’atelier et d’uniformisation de pratiques sur toutes les équipes.
2002 - 2002Observations et mise en œuvre de solutions techniques et de procédures nouvelles pour diminuer les pertes matières sur les sept lignes de production.