Guillaume Antier

Missions récurrentes :
- clôtures mensuelles des comptes du GIE et de la filiale Fox France,
- clôtures annuelles et supervision des travaux des CAC,
- gestion du processus budgétaire (budget & prévisions mensuelles) de la filiale Fox France,
- supervision de la comptabilité clients externalisée.

Projets transverses :
- implémentation de Siebel (outil CRM),
- mission d'audit interne Fox, d'audit de films,
- travaux de revue de l'outil comptable (E1 - JD Edwards),
- paramétrage des nouvelles conditions commerciales liées à la mise en place de la LME & analyse des impacts financiers

Missions récurrentes :
- coordination des équipes de Controllers (9 filiales + Holding),
- Supervision du processus budgétaire,
- détermination & mise en place des procédures internes,
- participation aux travaux de clôtures comptables,
- supervision du reporting financier (interne, externe).

Projets transverses :
- participation aux travaux de due diligence dans le cadre d'un LBO,
- mise en place d'un plan d'urgence pour faire face à l'engorgement de notre plateforme logistique,
- participation au projet de développement de CO-PA (module de "profitability analysis" dans SAP R3).

Missions récurrentes :
- suivi de l'activité (ventes, dépenses Mktg) pour l'ensemble des filiales du Groupe,
- organisation et suivi budgétaire (planning, animation, validation des objectifs, analyse des écarts, reprévisions mensuelles),
- communication financière interne & externe (reporting financier aux marques & aux investisseurs),
- suivi des stocks (analyse des surstocks, gestion des ruptures, animation des réunions production/achats/sales).

Projets transverses :
- mise en place d'un outil CRM pour la filiale France,
-participation aux travaux de développement d'un système d'information des ventes dans SAP (détermination des SIG, créations de reportings, de KPI).

Missions récurrentes :
- suivi des ventes (réelles & portefeuille), des dépenses Mktg et des coûts de structure de la filiale France,
- supervision de l'administration des ventes (commandes, livraisons, facturations, paiements, litiges),
- élaboration et suivi du budget de la filiale,
- clôture annuelle des comptes en relation avec la comptabilité.

Projets transverses :
- création du 1er département de Contrôle de Gestion du Groupe,
- définition et mise en place des principaux tableaux de bord,
- participation à la création d'un outil budgétaire ad-hoc sous Access, puis Oracle,
- key user dans le déploiement du module SD (Sales & Distribution) de SAP R3.

Missions en acquisitions, cessions & restructurations :
- prévisions d'exploitation & plan de financement,
- travaux de due diligence (achat & vente),
- diagnostic opérationnel & financier.

Missions récurrentes :
- 2 mandats récurrents pendant 3 ans,

Missions spéciales :
- répartition des immobilisations de la SNCF dans le cadre de la création de RFF.