Guillaume ARCHER
Ingénieur consultant en Gestion de Projet / Planification, AREVA
2010 - 2011Projet Comurhex II (site du Tricastin) : construction des sites de conversion des concentrés miniers en hexafluorure d'uranium (UF6). (>800 M€)
• Suivi des fournisseurs et planification des lots d'électricité et de manutention des 48Y
• Suivi de l'avancement des achats et planification de la phase Achat
• Réalisation mensuel de l'avancement physique du projet
• Réalisation du rapport d'avancement mensuel pour le client
2009 - 2010Ras Laffan C IWPP Project au Qatar ; Construction d’une usine de dessalement de 10 unités avec potabilisation. (>500 M€)
• Estimation de la BOQ ("Bill Of Quantities" ; quantités installées sur site)
• Organisation et management du département "QS et Planification"
• Calcul des quantités ; suivi des coûts de construction (45 M$) ; validation des factures des sous-traitants
• Réalisation des rapports d’avancement hebdomadaires et mensuels ; mise en place d’indicateurs de performance ; supervision et suivi des plannings de montage et commisioning
• Interface entre les départements construction / qualité / commissioning pour la remise des « Hand-over packages »