Guillaume Babinet
COACH -SOPHRO ANALYSTE, COACH - SOPHRO ANALYSTE
« Soyons reconnaissants aux personnes qui nous donnent du bonheur, elles sont les charmants jardiniers par qui nos âmes sont fleuries » Marcel Proust.
Doté d'un excellent contact humain acquis par des années de vie en afrique (+ de 20 ans) et de relation avec des milieux artistiques variés, j'ai tout d'abord débuté ma carrière dans la gestion de salle de spectacles et structures de loisirs en passant par la case Club Med en tant que gestionnaire de villages. Par la suite, je me suis orienté vers le conseil en organisation d'événements pour le compte d'agences de toutes tailles. En créant TITINE ET BAOBAB PRODUCTIONS, j'ai concentré mon énergie dans la réponse à des appels d'offres pour la réalisation de projets de films et d'événements.
Aujourd'hui je suis Sophro-analyste formé à l'institut européen de sophro-analyse à PARIS. Je suis également formé au Coaching - Master PNL à Caprésilience Paris.
"Deviens ce que tu es, Fais ce que toi seul peux faire» F.Nietzsche.
LA SOPHRO ANALYSE EST LA JONCTION ENTRE LA PSYCHOTHÉRAPIE ET LA SOPHROLOGIE, C'EST UNE THERAPIE PSYCHO-CORPORELLE ORIENTEE VERS L'ACCOMPAGNEMENT ET L'EPANOUISSEMENT DE LA PERSONNE.
Dans quelles situations faire appel à la SOPHRO-ANALYSE :
• Gérer son stress – ses émotions ses douleurs
• Résoudre des difficultés relationnelles – familiales professionnelles – de couple
• Se préparer à un examen – un rendez-vous d’embauche – à l’accouchement – à une compétition – à une intervention chirurgicale
• Surmonter un deuil – une phobie – une baisse d’énergie – les épreuves de sa vie – les effets secondaires des traitements médicamenteux – un mal être
• Calmer ses angoisses – ses peurs – la nervosité – l’hyperactivité – les maux de tête
• Dénouer des problèmes d’insomnie – de manque de confiance en soi – de troubles alimentaires – d’image de soi – de sexualité – d’addictions
• Développer ses ressources – sa créativité – son potentiel – ses motivations – sa capacité à s’exprimer en public
• Éliminer les symptômes répétitifs
• Atteindre ses objectifs grâce au coaching
Ainsi, il s’agit de mettre à jour les scénarios répétitifs, désactiver les mécanismes qui nous limitent, aller à la rencontre de nos ressentis et de nos émotions, dans le but d’obtenir plus de sérénité et de « mieux vivre »…
Société de production de Films et d'événements.
Production, réalisation et tournage de films : Production Clips. Courts Métrages. Documentaires. Films Publicitaires. Production Télévision. Fictions. Films institutionnels. Web Films. Captation vidéo. Films 3D. Conception de concept de jeux TV ET TELE-REALITE. Et plus généralement tous produits audiovisuels liés à l’événementiel.
Production, Conception, organisation et réalisation d'événements :
Conventions internes et externes, soirées événementielles, symposiums, réunions régionales, séminaires.
Road-shows, lancements de produits, tournées marketing & événementielles, défilés, événements presse.
Avant-premières, Gestion de contenu.Inscriptions et invitations. Inaugurations.
Congrès, conception et réalisation de stands. Team-buildings. Voyages d’études clients, opération de relations publiques. Incentives. Voyages privés et professionnels. Films d’entreprise et événementiels.
2007 - 2008"Péninsula film" est une société de production dont l'activité principale est l’organisation et la réalisation des tournages en France pour des productions de films étrangers essentiellement américaines et anglaises. Ainsi, nous avons déjà travaillé à Paris avec les plus grands réalisateurs, Bertolucci, Spielberg, Brett Ratner, Night Shyamalan, John Turteltaub, Alison Maclean, Paul Greengrass, Quentin Tarantino...
Habitué à gérer les tournages sur le sol français de productions américaines (Rush Hours, Sex & the city, Munich, Bourne Ultimatum " la vengeance dans la peau actuellement au cinéma", National Treasure, Ladi Di, Le diable s'habille de Prada), nous sommes une référence dans ce secteur d'activité et avons mis en place au sein de notre production un département dédié à l'événementiel afin de pouvoir répondre aux besoins des entreprises en recherche de nouvelles idées pour la réalisation de leurs projets de communication.
2006 - 2007Groupe de location de véhicule dans le domaine du cinéma, de la musique et des tournées théâtrales.
Développement des réseaux de contacts sur le secteur audiovisuel, ciné et TV.
Constitution de nouveaux réseaux cibles et fidélisation. Planning des tournages.
Analyse du marché et de la concurrence. Animation commerciale. Administration et gestion financière.
Elaboration des budgets et devis. Analyse sectorielle du marché et stratégie de vente.
Détermination des objectifs annuels et vérification de leurs évolutions.
Développement du chiffre d’affaire et du fonds de commerce du secteur cible.
Management d’équipes commerciales et gestion des performances.
Développement des plans de vente et analyse des résultats. Analyse de l’évolution des gammes.
Interlocuteurs : Producteurs, direction de production, réalisateur, administrateur, régisseurs généraux
Conseil en organisation d'événement, scénographie, expert en développement commercial, Fil & As production
2006 - 2006Audit et conseil en organisation événementiel.
Etude, analyse, stratégie et conseil en développement commercial.
Scénographie et théatralisation d'événement.
Veille économique et financière sur l'environnement de marché et la santé des entreprises.
2004 - 2005Groupe de communication spécialisé dans le secteur santé, avec 4 domaines d'expertises, Master event (communication événementiel), Master médical (conseil en communication santé), Master partenariat (développement de partenariat) et Master production (presse, production d'émission TV, production d'artiste)
Ma mission est de faire du développement commercial en free lance.
Développement et actualisation du portefeuille prospect. Prise de rendez-vous. Veille économique et financière des entreprises.
Prise de briefs. Suivi des dossiers et recommandations. Recherche de partenariat.
Domaine de prospection :
- Evénementiel
- Réalisation, tournage et montage de film, institutionnel,
interactif, incruste, caméra caché.
- Production d’émission de télévision
Apport en nouveau compte 2005 : Marge Brute réalisée 152000 Eur.
Répartition 40 % en événementiel et 60 % en réalisation de film.
Le coéfficient de marge est de 40 %.
2001 - 2004Groupe de communication spécialisé dans le secteur de l'automobile.
Domaine d'expertise :
- Communication événementielle
- Communication promotion et animation des ventes
- Logistique et conception de stand traditionnel
- Tourisme d'affaire
Ma fonction est la direction du développement commercial du Groupe.
En charge du développement sectoriel du groupe, très spécialisé sur le secteur automobile.
En relation directe avec le PDG, élaboration de la stratégie commerciale en fonction des objectifs de croissance du Groupe : définition des cibles sectorielles et des cibles métiers.
- Mise en place d’un fichier de 2000 prospects grand compte avec contact direct des décideurs.
- Elaboration du planning des consultations annuelles des entreprises tout secteur d’activité.
- Développement des expertises du groupe DELAMI SA sur d’autres métiers du marketing et de la communication. Participation à des compétitions dans les domaines de la stimulation, le trade-marketing, le merchandising, et la conception de stand traditionnel.
- Appui aux équipes opérationnelles dans l’élaboration des recommandations en fonction de la connaissance et des besoins de l’annonceur.
- Motivations des équipes opérationnelles dans le cadre de participations à de nouvelles compétitions et challenges.
- Développement de l’image du groupe DELAMI SA et de l’agence Saturne auprès des annonceurs.
- Suivi des dossiers et recommandations.
Marge brut réalisée: 900 000 Eur. selon la répartition suivante:
37 % de la marge événementiel et logistique.
10 % de la marge en promotion, animation réseau, mécanisme promo et éditions.
15 % de la marge en réalisation de stand sur congrès.
38 % de la marge en incentive et tourisme d'affaire.
Le coéfficient de marge brut est de 40 %
Acquisition de nouveaux grands comptes:
Saupiquet, incentive force de vente - Dunlop Slazenger, stand Rolland Garros, trade-marketing, affiches distributeurs, mécanisme promotionnel, display, PLV – Pirelli, teaser challenge force de vente - Laboratoire Stallergenes, séminaire force de vente - Smith & Nephew, convention force de vente - Mercedes Benz, stands aéroport - Valliance Fiduciaire, voyage d’étude client – Starkey, stand congrès audioprothésiste - Kleenex, merchandising - Renault, convention réseau - Roche, séminaire client.
2000 - 2001Direction artistique et développement commercial en free lance, prospection grand compte, prise de brief et réalisation des projets, recommandation, création artistique, coordination et suivi des projets jusqu’à leurs réalisations. Convention interne Bouygues Télécoms aux musées des arts forains.
2000 - 2001Prospection, référencement de repère étudiant, mise en place de projet de soirées, festivals, scènes ouvertes, prospection d’artistes européens, programmation, organisation d’événements, salons.
1998 - 2000Création et lancement d’une structure de conseil en organisation de soirées, concerts, conventions, lancement de produits, road-show.
Conception et réalisation de soirées parisienne, concerts. Programmation et recherche d’artistes internationaux. Montage de projet de spectacle. Tremplin jeune.
Nuit du Swahili au New-Morning (soirée autour des Iles des Comôres 750 personnes)
Soirée Cabaret Brasil (soirée rencontres d’artistes, cabaret Sauvage, 1500 personnes)
Projet du passage à l’an 2002 de la ville de Rennes (appel d’offre).
1993 - 1998Conception et réalisation de spectacle et d’évènements culturels
Administration, gestion, recherche de sponsor et partenariat, relation média
Formation, gestion du personnel et des artistes
Le Divan du Monde - Paris
Soviet Blues - club de jazz à Paris 5
Le Café Théâtre, café concert et café-théâtre à Dakar (Sénégal)
1990 - 1993Adjoint au Directeur France division Food & Beverage
Gestionnaire de villages du Club Méditerranée : Agadir, San Ambrogio, les Ménuires, Da Balaïa
1986 - 1990Responsable de restauration. Administration discothèque et bars. Gestion des spectacles.
Formation et gestion du personnel. Gestion des stocks et optimisation des coûts. Achat