Guillaume Bernecoli
Contrôleur de Gestion, FINDUS Group
75 contactsContrôle de gestion marketing, achats, et global
- Pilotage, chiffrage, contrôle et validation des lancements d'innovations et/ou offres promotionnelles
- Forecast et analyse des prix d'achats (copackers et groupe) - prévisionnel et atterrissage sur 1 an
- En charge du reporting mensuel groupe
- Mise en place de fichiers d'analyse et de suivi de la performance
- établissement des budgets et révisés
2008 - 2010- En charge du reporting actionnaire et opérationnel de la société
- Suivi de la trésorerie et analyse des différentes composantes de la marge (effets prix/volume/mix)
- Réconciliation Gestion/Comptabilité
- Contrôle des dépenses
- Etablissement des différents budget et révisé 2009 et 2010
- Création d’outils de gestion, de suivi et d’analyse de l’activité
2008 - 2008- Contrôleur de gestion export junior
• Calculs tarifaires pour hausse des prix à l’export
• Chiffrage et calcul tarifaire des innovations export en collaboration avec le service client export
• Support dans l’établissement du reporting mensuel
• Demandes ad hoc concernant l’analyse des données chiffrées.
• Création d’outils d’analyse et de supports pour les opérationnels
- Contrôleur de gestion marketing et commerciale junior pour GMS France
• Chiffrage des innovations en lien direct avec le marketing
• Support dans l’établissement du reporting mensuel
• Collaboration avec la direction commerciale pour l’établissement des forecasts
• Demandes ad hoc concernant la rentabilité et les analyses du chiffre d’affaires
2007 - 2008- En charge de l’analyse et du reporting des ventes et de la rentabilité des activités de l’entreprise
- Clôtures mensuelles et création d’outils d’analyse
- Implantation du logiciel BW au sein du groupe et formations (tests, validations, cohérence des informations …)
- Prévisions mensuelles du Chiffre d’Affaires et relations directes avec les filiales du groupe (niveau mondial)
- Calcul et communication des prix de transfert intragroupe, commissions et marges ainsi que effets prix/volumes/mix