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BNP PARIBAS PARTNERS FOR INNOVATION
- Responsable Amélioraton Continue
Montreuil
2013 - maintenant
Au sein de BP²I, joint venture BNPP-IBM, entité d'infrastructure informatique du groupe BNPP.
En charge de déployer la méthodologie LEAN au niveau de la Division Server Platform (600 ETP)
Management d'une équipe transverse de 4 Responsables Amélioration Continue
- Pilotage du plan d'amélioration de la Division
- Alignement stratégique (Hoshin Kanri) :
* déclinaison des objectifs stratégiques
* identification de leviers de performance
* consolidation des reportings
* plan d'action (A3)
- Efficacité opérationnelle :
* analyse de valeur
* déploiement d'indicateurs de performances
* déploiement de tableaux d'activités
* Mise en place de réunions d'équipes et comités de décisions
- Coaching :
* animation d'ateliers
* coordination de task force
* aide à la résolution de problèmes
* coaching en communication
- Gouvernance :
* refonte d'une organisation de 250 ETP
* conduite du changement
- SPOC de la Division dans le cadre de l'audit de l'Inspection Générale :
* coaching des managers
* collecte des données
* formulation, validation et transmission des réponses
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BNP PARIBAS PARTNERS FOR INNOVATION
- Project Manager Referent
Montreuil
2011 - 2013
Au sein de BP²I, joint venture BNPP-IBM, entité d'infrastructure informatique du groupe BNPP.
En charge du suivi opérationnel du portefeuille projet "Investment Solutions" (Cardif, BP2S, Investment Partners, Leasing...).
Management d'une équipe transverse de 3 Project Managers
- Suivi opérationnel du portefeuille
* binôme du PMO
* reporting de l'activité projet du portefeuille
* animation de comité de suivi de portefeuille hebdomadaire
* support méthode aux Project Managers
- Amélioration Continue :
* animation de l'équipe de Project Managers Referents
* pilotage du plan d'amélioration continue
* animation de comité de production
* point d'escalade des risques opérationnels
- Gestion de Projets :
* pilotage des projets majeurs du portefeuille (obsolescence des infras, migrations,...)
* planification et coordination des opérations (HO & HNO)
* gestion de crises opérationnelles
* redéfinition de solutions
* animation de comité de pilotage et de comité projet
- Pilotage du Project Management :
* définition d'un plan de charge des Project Managers
* définition d'un indicateur de performance sur l'engagement
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BNP Paribas
- Business Project Manager
Paris
2010 - 2011
Au sein de IPS, entité de mise en œuvre applicative du groupe BNPP.
En charge de projets pour BNPP Assurance (Cardif)
- Gestion de Projets :
* gestion de projet (migration applicatives, traitement de l'obsolescence des infrastructures,...)
* planification et coordination des opérations (HO & HNO)
* gestion de crises opérationnelles
* animation de comité de pilotage et de comité projet
* reporting
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LINKBYNET
- Chef de Projet
Saint-Denis
2009 - 2010
Au sein de l'équipe de Chef de Projet MEP (Mise en Production)
En charge de projets pour EDF, Rentacar, Europacorp
- Gestion de Projets :
* gestion de projet (déploiement de plateformes ESX, migration des aplications sur environnements virtuels, déménagement de datacenter...)
* planification et coordination des opérations (HO & HNO)
* gestion de crises opérationnelles
* animation de comité de pilotage et de comité projet
* reporting
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Canal+
- Ingénieur Système
Issy-les-Moulineaux
2003 - 2008
En charge de la plateforme x86 (300 serveurs Windows NT/2000/2003)
- Ingénierie Système de Production
* maintien en condition opérationnelle du parc
* déploiement d'un environnement 3 tiers
* industrialisation du packaging et du déploiement de web services
* mise en œuvre d'une plateforme virtuelle
* virtualisation de 50 serveurs physiques
* mise en place d'un plan de reprise d'activité (PRA)
* gestion de l'obsolescence du parc et des applications (SAS, ESSBase, HPSim
