Guillaume Boulanger
Directeur Commercial, Everstyl
Après un double cursus d'études supérieures en droit des affaires et en commerce & marketing, J'ai évolué dans des postes oscillants entre gestionnaire de centres de profits et management commercial, dans des équipes et avec des responsabilités grandissantes.
Exercées dans un premier temps dans le commerce B2B, mes dernières responsabilités le sont plutôt dans le domaine du B2C.
à 40 ans, marié, 2 enfants, je m'intéresse à tout ce qui touche le monde de l'entreprise, avec une préférence pour la gestion, le management, et la vente.
Je suis également intéressé par internet, la gestion de sites, de noms de domaine, la création de trafic, et les nouvelles technologies en général.
Blogs :
www.blog.guillaumeboulanger.eu (perso)
www.forum.pratiques-commerciales.com (pro)
Sites :
www.guillaumeboulanger.eu (perso)
www.pratiques-commerciales.com (thématique)
www.management-et-gouvernance.com (thématique)
www.reseaux-sociaux.org (thématique)
Groupes / Revue de Presse :
http://groups.diigo.com/groups/pratiques-commer...
http://groups.diigo.com/groups/management-et-go...
http://groups.diigo.com/groups/reseaux-sociaux
EVERSTYL conçoit, fabrique et vend des fauteuils, des canapés, et des literies de relaxation.
La vente des produits se fait via plusieurs réseaux qui sont, par ordre d'importance :
Un réseau intégré de 36 points de ventes sur l'Europe francophone,
Une équipe de 16 vendeurs à domicile,
Notre présence sur une trentaine de foires et salons,
De la vente par correspondance,
Et enfin quelques revendeurs en France et surtout à l'export.
2002 - 2004Directeur Régional (IdF, puis IdF + Nord + Est de la France)
Groupe Fermoba/Franciaflex
Domaines d’activités :
- Fourniture seule ou fourniture & pose de menuiseries, fermetures, stores intérieurs et extérieurs
- auprès de professionnels
- en réseau ou non
- et auprès des particuliers.
Missions principales :
- Direction de la région IdF Fermoba (B 2 C)
- puis de la Région PNE (paris, Nord, Est) Franciaflex (B 2 B).
- Création de 9 sites commerciaux et/ou administratifs,
- recrutement et coordination de nouvelles équipes (+90 personnes, soit 110 en tout), et mise en place d’une organisation et de méthodes de travail adaptées.
- A la fin de cette mission, j’ai pris la direction de la région PNE soit 24 départements et un CA de 15.000.000 Euros/an.
2000 - 2002Directeur d’Agence (Bourgogne)
KparK (Groupe Saint-Gobain)
Domaines d’activités :
Vente & pose de menuiseries sur mesures auprès des particuliers
Mission principale :
- Création de l’agence de Sens (0 => 3.000.000 Euros … 0 => 50 personnes, …. 4 sites)
- Création d’une agence et de ses trois magasins.
- Recrutement, formation, animation de mes collaborateurs.
1994 - 2000Responsable de Centre de Profits (Paris - 75)
Taride Diffusion (Groupe Rando)
Domaines d’activités :
- B 2 B
- Edition, diffusion, distribution.
Mission principale :
- Réorganisation et développement du site parisien (1.525.000 Euros / 10 pers.)
- Direction des équipes commerciales et ADV.
- +30% de CA sur un secteur ultra concurrentiel.
- Développement de nouveaux secteurs et de nouvelles méthodes commerciales au niveau national.
1992 - 1994Responsable commercial/Administration des Ventes (Pantin - 93)
TRIBER
Domaine d’activité :
- B 2 B
- Marketing direct/VPC
- Produits d’archivage & d’emballage
Mission principale :
Gestion du site au quotidien (230.000 Euros / 5 pers.)
