Guillaume Brongniart
Contrôleur de gestion, CWI
J'intègre en juin 2011 la société CWI, pour laquelle je crée le département contrôle de gestion.
87 contacts2008 - 2011Elaboration, supervision et analyses du budget annuel, des actualisations budgétaires trimestrielles et des clôtures mensuelles
Interface privilégié dans la relation avec les Directeurs opérationnels
Présentation des clôtures mensuelles au Comite de Direction
Intégration de la comptabilité analytique dans SAP
Absorption de nouvelles marques et de nouvelles activités au sein du Service Client de SFR
2006 - 2008Elaboration, supervision et analyses du budget annuel, des clôtures et des actualisations budgétaires mensuelles
Mise en place d'un suivi financier hebdomadaire de l'activité
Coordination du suivi des chantiers de réduction de coûts
Application d'une politique de cost killing
2001 - 2006Elaboration des budgets trimestriels et des clôtures mensuelles anticipées
Elaboration d'outils de pilotage pour les Directeurs opérationnels
Mise en place d'une méthode de calcul de coûts complets
Fiabilisation des reportings et des procédures
Elaboration de B-case et suivi du ROI des projets structurants du Service Client
1999 - 2000Gestion des stocks et des investissements
Aide aux clôtures mensuelles