HAAGEN DAZS
- DIRECTEUR
1998 - 2009
- Création de la société
- Construction de l’assortiment
- Elaboration de la stratégie d’achat
- Négociation des conditions d’achats
- Pilotage et optimisation des indicateurs budgétaires : CA, prix de vente, marge
- Gestion des fournisseurs
- Gestion du personnel (3 vendeurs)
- Gestion de la gamme de produit
- Gestion du chiffre d’affaires et de la rentabilité des boutiques
- Pilote sur des outils transverses de gestion (marge, prix de vente,…)
- Gestion du personnel (Recrutement, formation, planning,…)
- Gestion des promotions
- Accueil clients
