Guillaume Castagne

Analyste / Automobile / Benchmark
• Mission : Benchmark de l’organisation du département achat d’un équipementier automobile américain avec 12 groupes internationaux participants
• Réalisation des interviews avec le top management des entreprises participantes
• Identification puis restitution de plus de 80 bonnes pratiques,
• Analyse puis comparaison détaillée de la maturité des organisations achats des entreprises participantes au benchmark,
• Participation à l’élaboration de recommandations organisationnelles et d’un plan d’action retenu par le client
• Compétences acquises : capacité d’analyse et de synthèse, écoute active

Chef de projet / Aéronautique / Chantier Lean
• Coordination d’un chantier d’amélioration basé sur la méthodologie Lean appliquée au développement (Lean Engineering)
• Analyse et modélisation de l’instabilité des exigences en ingénierie système
• Compétences acquises : capacité d’analyse et de communication, proactivité

Chef de Projet / Multimédia / Outil de formation interactif
• Coordination de l’élaboration du cahier des charges, de la réponse à l’appel d’offre et d’un rapport management (synthèse des acquis en management)
• Compétences acquises : leadership, aisance relationnelle, travail en équipe

• Organisation d’un meeting de perche avec la présence de Jean Galfione
• Management de 20 bénévoles, recherche de sponsors (budget de 35k€) & création et direction du show final
• Compétences acquises : leadership, travail en équipe, créativité