Guillaume CAU

Service monétique banque populaire occitane, en charge de dépanner, initialiser les terminaux de paiement des commerçants
Mise à jour, dépannage par téléphone, préparation de machines, et installation

Projet Opérationnel Collectif : création et réalisation d’une soirée de gala-conférence regroupant des chefs d’entreprise et le mouvement sportif autour du thème du management des personnes. Mise en place d’une plaquette de présentation, réalisation d’un listing de suivi des clients, cahier des charges de la soirée de gala, démarchage des entreprises.

Chef du projet de recherche sur le club de football de Balma (CFA), pour voir l’opportunité de passer en société sportive commerciale dans le futur ou bien rester dans son statut associatif actuel. Réalisation d’un panel des clubs sportifs en basket, rugby et football et de leurs statuts, analyse du club de football de Balma, réalisation d’entretiens avec des clubs régionaux et nationaux pour voir comment s’est réalisé leurs passages en société commerciale, rencontre de partenaires du club pour voir leur opinion sur ce possible changement de statut…

Thèse professionnelle : « Mise en place de la préformation en matière de football suivant différentes structures »
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Recensement de tous les joueurs passés par le centre fédéral de Castelmaurou depuis la création. Aide à la mise en place du futur événement pour les 10 ans du centre. Analyse statistique du profil du joueur sorti du centre en fonction de sa situation sportive, professionnelle et familiale. Mise à jour de la plaquette de présentation du centre.

Ligue Midi-Pyrénées de Football (Mission : diagnostic du centre de préformation de la ligue et aspects réglementaires du centre). Réalisation d’un diagnostic interne et externe, procédure de qualité au niveau recrutement des joueurs ; entretiens avec les joueurs issus du centre, présents au centre pour analyser leurs ressentis sur le centre ; analyse des différents contrats que l’on peut signer à la sortie du centre ; perspectives d’amélioration et de développement du centre.

(Mission : Développement et commercialisation d’un produit Sporting Village : « Séjour et Préparation d’avant match »).Étude de marché et de concurrence ; Chef de projet (gestion du groupe et mise en place de la politique à mener) ; remise à jour de la plaquette du centre, mise à jour du listing des clubs et de l’argumentaire de commercialisation et de devis adaptés aux besoins et attentes des clubs.

Mission : Est il pertinent de monter le centre de formation au sein du BOPB, champion de France de rugby sans avoir cette structure, l’année dernière ?). Analyse du projet du BOPB par rapport au cahier des charges de la LNR et analyse de ce type de structure dans le futur : perspectives de développement et menaces des nouveaux décrets et arrêts liés au sport (Malaja, accords de Cotonou…).

Mission : mise en place de préparation d’avant matches au Sporting Village). Création d’une plaquette de présentation du centre, d’un listing de clubs contactés et suivi des démarches, argumentaire de vente ; mise en place de devis adaptés aux besoins des clubs et à leurs attentes.