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Guillaume CHAPELLE

Paris

En résumé

Mes compétences :
manag

Entreprises

  • VALEO - Responsable Groupe Méthodes

    Paris 2009 - maintenant Manager d’une équipe méthodes constituée de 6 Ingénieurs et 3 techniciens, en charge de :
    • La définition des objectifs/besoins en formation lors des entretiens individuels/professionnels.
    • La gestion des analyses capacitaires mensuelles sur un horizon 24 mois. Identification des « bottle neck » usine avec mise en place des plans d’actions associés.
    • La rédaction et justification des investissements capacitaires et des productivités techniques.
    • L’industrialisation / développement de nouvelles gammes de produits selon jalons clients.
    • L’adéquation de l’outil industriel (capacité) pour répondre aux besoins clients.
    • L’expertise technique en support des divisions étrangères.
  • Valeo systèmes électriques - ETAPLES (62) - Ingénieur Méthodes Process

    2006 - 2009 Chef de projets industriels en charge de l’intégration et montée en cadence d’îlots de production (machines spéciales) :
    • Rédaction de cahiers des charges (objectifs Qualité Coûts Délais).
    • Choix des fournisseurs, ouverture sur l'international (Italie, Espagne, Allemagne) avec intégration de fournisseurs "low cost" dans une problématique de réduction des coûts (Pologne).
    • Validation des solutions techniques (AMDEC process & moyen) / suivi planning.
    • Intégration sur site des nouveaux moyens / Formation agents de production / dossier maintenance.
    • Validations produit/process.
    • Montée en cadence : TPM, suivi qualité et TRP.
  • Valeo systèmes électriques - ETAPLES (62) - Ingénieur Méthodes (équipe Projet)

    2004 - 2006 Membre Process de l’équipe projet PSA, en charge de l'industrialisation de nouveaux produits (alternateurs pour moteurs DV4, DV6, DW10, DW12 et Prince) :
    • Etudes de manufacturabilité pour identifier les écarts par rapport au process actuel.
    • Suivi du planning projet au niveau process.
    • Supervision de la production de prototypes, de pièces de validation et représentatives série qui sont les garants de l'homologation chez le client final.
    • Redevable du démarrage série en tenant les objectifs Qualité Coûts et Délais.

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